В настоящий момент состоятельные россияне и их советники сталкиваются с многочисленными вызовами — экономический кризис, нестабильность российской валюты, деофшоризация, тренд в сторону глобального обмена информацией и другое.

В связи с этим наблюдается острая необходимость встреч для эффективного обмена опытом и информацией.

Среди ключевых моментов саммита в этом году:

• Аналитические презентации на основе последних исследований рынка private banking в России;
• Сессия по инвестициям. Куда инвестировать: в финансовые или материальные активы? В России, Европе или Азии? Как структурировать инвестиции?
• Мастер-класс по юриическим и налоговым вопросам из 3 частей: 1) Движение в сторону глобальной прозрачности, включая акцент на CRS; 2) Деофшоризация и КИК в России – теория и накопленная практика; 3) Переезд в другую страну/ смена налогового резидентства.
• Family office в фокусе: чем family office в России отличаются от family office в Европе?

Подробности и регистрация — по ссылке.

The post Управление частным капиталом и private banking: Россия и СНГ appeared first on Finbuzz.ru.

На текущий момент, несмотря на турбулентные явления в экономике, компании медленно, но верно движутся в сторону стабилизации и выхода на новый уровень развития. Прошедший в прошлом году форум корпоративных казначеев в очередной раз доказал, что казначейство стало центром принятия решений.

Особую актуальность на текущий момент для казначеев имеют вопросы поддержания ликвидности, новые программы государственной поддержки, анализ внешних триггеров и минимизации рисков для бизнеса, а также новые финансовые инструменты и технологии. 

Команда MSB Events подготовила площадку для обсуждения наиболее актуальных вопросов и проблематик, с которыми сталкиваются казначеи и финансисты в текущих условиях. 

Подробности, программа и регистрация на мероприятие по ссылке.

The post Форум корпоративных казначеев appeared first on Finbuzz.ru.

С программой форума можно ознакомиться по ссылке.

The post Международный межбанковский форум ММВА (ММФ-2017) appeared first on Finbuzz.ru.

Подробности форума и программу можно найти по ссылке.

The post Russian Wealth Advisors Forum appeared first on Finbuzz.ru.

Около 50 лучших докладчиков соберутся в этот вечер, чтобы получить свои награды.

Поскольку спектр конференций, проводимых порталом CFO-Russia.ru, весьма широк — от бюджетирования и контроллинга до ОЦО, управления рисками, МСФО и налогов, то и профессиональные обязанности лауреатов премии достаточно разнообразны.

Награды получат финансовые директора, главные бухгалтеры, начальники отделов МСФО, планово-экономических отделов, налоговых департаментов, руководители Общих центров обслуживания бизнеса. Объединяет победителей то, что все они — топ-менеджеры ведущих российских компаний.

Подробности и регистрация по ссылке.

The post Церемония награждения лучших спикеров CFO-Russia appeared first on Finbuzz.ru.

Особое внимание эксперты уделят ключевым тенденциям мировой экономической архитектуры, основным факторам экономического роста, приоритетам регионального развития России. Спикерами форума традиционно выступят ведущие отечественные и зарубежные экономисты, представители правительства и региональных органов власти.

Гайдаровский форум проводится с 2010 года и за это время он стал крупнейшим научным событием международного уровня в России в области экономики. Форум служит постоянно действующей площадкой для проведения мероприятий разного уровня и масштаба. Дискуссии сфокусированы на острейших проблемах современности, в частности, большое значение придается темам, связанным с осмыслением положения и стратегической роли России в мире.

Подробности и программа форума — по ссылке.

The post Гайдаровский форум 2017 appeared first on Finbuzz.ru.

Участники конференции получат:

• Кейсы от 23 действующих руководителей — мастеров, которые добились кратного роста компаний.
• Инструменты для ключевых направлений развития: создания стратегии роста, поиска ресурсов и сотрудников, увеличения операционной эффективности.
• Тенденции рынков Health, Food и E-commerce глазами опытных игроков.
• Видеозаписи, презентации и контакты спикеров

Все участники получат подарки:

• 3 месяца бесплатного обслуживания в «Тинькофф.Бизнес» (вместо 990 рублей в месяц за продвинутый тариф)
• 3 месяца бесплатного использования онлайн-бухгалтерии «Контур.Эльба» (вместо 1000 рублей в месяц)
• 3 первые поездки от UBER со скидкой 85% (до 450 рублей на каждую)
• 3 месяца бесплатного управленческого учета малого бизнеса от EasyFinance.ru
• 500 рублей — бесплатная первая поездка от каршеринговой компании BelkaCar
• Бесплатную модель компетенций и портрет кандидата по одной вакансии от «New Personnel» & «Max Legal» (вместо 5 000 рублей за стандартную консультацию)

Подробности, программа конференции и билеты — по ссылке.

The post Конференция для владельцев бизнеса STDAY: New Year appeared first on Finbuzz.ru.

Декабрь — время дарить подарки, есть мандарины и сладости, играть и знакомиться. «Сколково» ждет всех вас на кампусе: взрослые, дети всех возрастов, Дед Мороз, роботы, снежинки и эльфы – будут все!

Форма одежды – праздничная. Карнавальные костюмы, маски, блестки, уши, хвосты и перья приветствуются!

Парковка — открытая, бесплатная

Skolkovo Family Day подготовлен выпускниками, студентами и партнерами школы. Они подумали о том, чего всегда не хватало на семейных праздниках, и постарались сделать программу такой, чтобы интересно было и детям, и взрослым.

Подробности, программа и билеты — по ссылке.

The post Skolkovo Family Day appeared first on Finbuzz.ru.

За два дня участники конгресса обсудили ситуацию на рынке облигаций, подискутировали с регулятором о новых инструментах и инфраструктурных изменениях, обсудили планы по заимствованиям на будущий год, сыграли в интеллектуальную игру, побывали на вручении наград Cbonds Awards, концертах Markscheider Kunst и «Машины времени».

На открытии конгресса в конференц-зале отеля Holiday Inn «Московские ворота» первым с трибуны приветствовал участников председатель Комитета финансов Санкт-Петербурга Алексей Корабельников. Он пожелал всем гостям продуктивной работы, хорошего отдыха и пообещал, что в 2017 году Санкт-Петербург вернется на рынок облигаций: «На следующий год мы запланировали бюджетный дефицит, который приблизится к 70 млрд рублей, мы вернемся к рыночным заимствованиям. Облигации станут основным источником покрытия дефицита».

Прежде чем перейти к прогнозам на будущий год, генеральный директор Cbonds Сергей Лялин предложил подвести итоги года текущего. «2016 год был удачным для рынка облигаций — по всем сегментам наблюдается рост объемов привлечений в диапазоне 5-10%. Результаты не самые впечатляющие, но тот факт, что в условиях текущей макроэкономической конъюнктуры рынок растет — уже сам по себе является позитивным! Наблюдается и качественное развитие рынка — появляются новые инструменты — коммерческие облигации, секьюритизация МСП. Растет и средняя дюрация облигационных размещений, увеличивается доля нерезидентов на рынке. Впрочем, сегмент рыночных корпоративных размещений стагнирует. В 2016 году мы потеряли около 30 эмитентов. Ликвидность корпоративных бондов также снизилась», — рассказал он.

Старший вице-президент, член правления Бинбанка Ирина Комарова согласилась с тем, что год для банков был непростым, но регулятор показал рынку четкие правила игры, а это значит, что его участники могут спокойно заниматься бизнесом, вся инфраструктура и условия для этого созданы.

За представителей инфраструктуры отчитывалась управляющий директор по фондовому рынку Московской биржи Анна Кузнецова. Она отметила, что в следующем году ожидается профицит рублевой ликвидности, а это значит, что рынок может открыться для эмитентов, которые на него давно не выходили. По свежим данным, объем российского рынка корпоративных бондов составляет около 9 трлн рублей, на госбумаги приходится порядка 5,5 трлн рублей. Растет количество пенсионных денег на рынке, НПФ увеличили долю облигаций в своих портфелях с 47% на конец 2014 года до 58% в первом полугодии 2016 года.

В 2016 году вся ликвидность и объемы по-прежнему были сосредоточены в сегменте госбумаг. Доля нерезидентов там достигала 50% с учетом иностранных участников и дочек иностранных банков в России. А вот в сегменте корпоративных бондов иностранцев очень мало.

Большим успехом у эмитентов в 2016 году пользовались программы биржевых облигаций. По данным на ноябрь 2016 года было зарегистрировано 99 программ биржевых облигаций (из них 77 — мультивалютных) общим объемом 15,9 трлн рублей.

«Преимущества этого инструмента особенно для госкомпании просто колоссальные, — отметил заместитель директора дирекции корпоративных финансов ГТЛК Валерий Голованов. — Это сокращает для нас процесс эмиссии с учетом госзакупок, согласований с акционером с нескольких месяцев до практически недели».

Сейчас биржа тестирует технологию автоматизации подготовки текста программы биржевых облигаций. Теперь, чтобы заполнить шаблон, который на 95% состоит из неизменяемой информации, эмитенту потребуется максимум 15 минут, заверила Анна Кузнецова.

В 2016 году на рынке появился еще один новый инструмент — короткие облигации срочностью менее одного года. Такие бумаги уже эмитировали «Первая грузовая компания», Бинбанк, «Каркаде», Газпромбанк. Кроме того, ВТБ впервые выпустил сверхкороткие бонды срочностью менее одной недели. В планах представителей инфраструктуры — сократить количество сопроводительной документации для таких выпусков за счет упрощения процедур эмиссии и раскрытия информации.

«Однодневные размещения требуют девяти раскрытий информации. С этим надо что-то делать», — согласилась директор департамента развития финансовых рынков Банка России Елена Чайковская. — Этим мы и займемся в 2017 году, постараемся предложить конструкцию, которая устроит рынок».

Еще одна глобальная задача регулятора на ближайшие годы по мнению Елены Чайковской — привлечение розничного инвестора на облигационный рынок, создание реальной альтернативы банковскому вкладу. Для этого ЦБ разработал собственные поправки к законопроекту об освобождении от НДФЛ дохода от инвестиций в ПИФы и купоны по облигациям.

Розничные инвесторы действительно могут стать драйвером для облигационного рынка в ближайшие годы, согласились представители инвестбанков. «Потенциал участия физлиц в рынке очень большой. В ближайшие пять лет мы можем увидеть бум физиков на рынке облигаций», — уверен директор департамента долгового финансирования и инвестиционно-банковских продуктов Бинбанка Денис Тулинов.

«Ставки по вкладам уже намного ниже, чем реальные ставки по корпоративным бондам. После того как будут внесены соответствующие изменения в налоговое законодательство, мы можем увидеть большой всплеск интереса к рынку корпоративных облигаций со стороны розничного инвестора», — согласился заместитель начальника управления рынков долгового капитала «ВТБ Капитала» Алексей Коночкин.

«Этот риск очень сложно объяснить потенциальным инвесторам из розницы. Пока финансовая грамотность будет оставаться на текущем уровне, физлица не будут понимать разницу между флоатером и фиксированной ставкой, о каком их массовом участии в рынке может идти речь?» — засомневался глава отдела рынка FX/MM и рынка капиталов Thomson Reuters Никита Павлов.

За два дня работы деловой части конгресса участники обсудили также ситуацию в сегменте субфедеральных заимствований (в 2016 году он вырос до рекордной за всю свою историю отметки в 600 млрд рублей), поговорили о перспективах продолжения роста евробондового рынка для российских заемщиков, про ожидания процентных ставок, рисков и ликвидности, про интерес к новым типам бумаг (облигации с плавающей ставкой, индексируемые облигации, коммерческие облигации) у эмитентов и инвесторов, поделились перспективными инвестиционными идеями на 2017 год.

Неформальная программа конгресса началась вечером 8 декабря. В этом году на традиционный ужин в ресторане Paulaner организаторы пригласили питерскую команду Markscheider Kunst, которая помимо основного творчества стала известна своими саундтреками к фильму «Питер.fm».

9 декабря после обеда финансисты собрались на Кубок Cbonds по интеллектуальной игре. В турнире приняли участие 13 команд, в числе которых были команды ИК «Регион», Локо-банка, благотворительного фонда «Будь человеком», Московской биржи и другие.

Вести игру пригласили Михаила Скипского, известного знатока, члена элитарного клуба «Что? Где? Когда?», двукратного обладателя «Хрустальной совы». Участников ждала разминка, два тура вопросов и среди них даже традиционный черный ящик. Все вопросы касались темы финансов. Победителем в интеллектуальной борьбе стала команда ИК «Регион».

В тот же день участники конгресса встретились на гала-ужине в честь закрытия конференции. В этом году он проходил на новой площадке — в «Хрустальном павильоне», который установили в исторической части Петербурга прямо на территории Петропавловской крепости.

Начался вечер с традиционного вручения наград участникам рынка в номинациях Cbonds Awards. В этом году организаторы выделили 24 номинации. В голосовании приняли участие 466 представителей долгового рынка. Рекордсменами по количеству призовых мест стали «ВТБ Капитал», Газпромбанк, Совкомбанк и ИК «Регион».

Необычный сюрприз подготовила участникам конгресса группа компаний «Регион» — традиционный спонсор гала-ужина. Каждый желающий мог выиграть полет на реактивном самолете вместе с одноименной пилотажной группой. Имена счастливчиков доверили вытянуть самому беспристрастному из присутствующих в зале — Сергею Лялину.

Завершился гала-ужин выступлением «Машины времени». Концерт продолжался около часа: лидер команды Андрей Макаревич спел несколько новых песен, которые, по его словам, всегда лучше слушать в начале выступления, а потом прозвучали хиты, которых все ждали: «Поворот», «Однажды мир прогнется под нас», «Марионетки», «Вагонные споры» и другие.

Напоследок гостей ждал еще один сюрприз: на большом экране началась трансляция неофициального ролика XIV Российского облигационного конгресса, который команда Cbonds спродюсировала и сняла в качестве промо конференции и который набрал более 6000 просмотров на Youtube. И тут на сцену вышла питерская певица Алена Мажорова, исполнительница песни в клипе, которая спела гостям новый среди участников облигационного рынка хит — «На офигенных сибондах».

Фото: организаторов

The post На «офигенных сибондах» в Питере собралось 700 облигационщиков appeared first on Finbuzz.ru.

В сферу ответственности Максима Латы на новом месте работы входят направления маркетинговых коммуникаций, брендинга, связей с общественностью, аналитики и контроля качества, операционного маркетинга и ряд других вопросов.

«Согаз» является лидером в области корпоративного страхования, одним из крупнейших федеральных страховщиков, представленных во всех регионах страны. Сегодня перед компанией стоят задачи сохранения и укрепления своих рыночных позиций, увеличения объемов бизнеса за счет развития новых рентабельных направлений, повышения эффективности бизнес-процессов. В реализации этих планов важная роль отводится маркетингу. Я благодарен руководству «Согаза» за оказанное доверие и уверен, что мой опыт и знания будут востребованы в решении стоящих перед компанией задач», – прокомментировал Максим Лата свое назначение.

С 2013 года и до недавнего времени Максим Лата возглавлял маркетинг на Московской бирже, а до этого в течение трех лет занимал должность заместителя генерального директора по маркетингу и PR инвестиционной группы «Атон». Ранее был заместителем директора департамента по связям с общественностью финансовой корпорации «Открытие», а также занимался рекламой в инвестиционной группе «Ренессанс Капитал» и холдинге «Газпром-Медиа». Максим Лата окончил Московский государственный институт международных отношений МИД России по специальности «менеджмент» и Школу менеджмента ICN (Франция) по программе «Магистр международного маркетинга».

Фото: journ.msu.ru

The post Максим Лата возглавил дирекцию по маркетингу «Согаза» appeared first on Finbuzz.ru.

Более ста человек из Московской биржи, Национального расчетного депозитария (НРД) и других компаний группы в этот вечер собрались в гастробаре «Прожектор». Вечеринки для молодых специалистов, которые только готовятся начать свой путь – новый тренд в корпоративном мире, подобный формат мероприятия одним из первых использовал Microsoft, устроив в 2015 году вечеринку в Сиэтле.

Первая российская вечеринка началась с небольшой викторины, посвященной, конечно же, финансовой тематике. Отвечая на вопросы ведущего, студенты узнали, что первая российская биржа появилась в Санкт-Петербурге, а «лось» на фондовом рынке – не ругательство, а производное от “loss”. Самые сообразительные и эрудированные гости получили в качестве призов фирменные футболки.

Не обошлось и без официальной части. Первым гостей поприветствовал директор по персоналу Московской биржи Дмитрий Смыслов. После него на сцену поднялись управляющий директор по срочному рынку Московской биржи Кирилл Пестов и управляющий директор по депозитарной деятельности НРД Денис Буряков. Каждый из них рассказал о собственном опыте построения карьеры и дал молодому поколению несколько полезных советов.

Вечеринка была примечательна не только своим новым форматом, но и массовым участием в модном сейчас в социальных сетях флешмобе Mannequin challenge. На несколько минут все присутствующие замерли, чтобы оператор запечатлел выдуманные гостями позы на видео.

Молодость – это всегда творческие порывы, и этот вечер прошел под знаком креатива. Начинающим финансистам предложили помочь Центральному банку, используя ватман, маркеры и фантазию. Перед ними стояла задача создать свой дизайн купюр в 200 и 2000 рублей, а также сделать эксклюзивную юбилейную купюру Московской биржи.

Приятным сюрпризом вечера стала церемония награждения лучших стажеров. Номинации соответствовали четырем обновленным ценностям группы: «В партнерстве с клиентами», «Открыты и порядочны», «Развиваемся и готовы к изменениям» и «Отвечаем за будущее компании». Всего в этот вечер были отмечены 16 начинающих специалистов, которые проявили себя во время стажировки. Все они получили памятные призы и грамоты.

Весь вечер гостей развлекал Марк Юсим, а также приглашенный DJ. А под конец вечеринки участники первой Interns MOEX Party заложили основу новой традиции и все вместе станцевали танец стажеров.

Фото: организаторов

The post Московская биржа и НРД устроили вечеринку для стажеров appeared first on Finbuzz.ru.

The post Игорь Буланцев, Павел Теплухин, Андрей Шаронов, Ирина Кривошеева и Оливер Хьюз поздравили FinBuzz [видео] appeared first on Finbuzz.ru.

«Павел Малый обладает уникальным опытом в области сделок на рынках капиталов, слияний и поглощений, корпоративной политики и финансов. Эти компетенции будут способствовать максимально полной реализации интересов наших клиентов. Мы рассматриваем несколько возможных сделок в этом перспективном и стратегически значимом для нас направлении и рады возможности совместной работы», — отметил Павел Теплухин.

Павел Малый обладает более чем 20-летним опытом в области корпоративных финансов. Равноправными партнерами Павла Теплухина также являются Евгений Гавриленков, Кирилл Громов, Тимур Насардинов и Иван Иванченко. Совокупный опыт партнеров и топ-менеджеров Matrix Capital в области инвестиционного банкинга превышает 170 лет.

«Я рад присоединиться к команде партнеров Matrix Capital, которая является, на мой взгляд, сильнейшей на рынке. Сделки по слияниям и поглощениям и привлечение финансирования для реализации крупных корпоративных проектов станут важными направлениями дальнейшей работы. Уверен, что смогу внести свой вклад в реализацию этих планов», — отметил Павел Малый.

В 2011-2016 годах Павел Малый последовательно занимал посты члена совета директоров и заместителя председателя правления — финансового директора «Сибур Холдинга», лидера нефтехимической отрасли России. Малый отвечал за сделку по вхождению Sinopec в капитал «Сибура» в качестве стратегического инвестора с долей в 10%. В его задачи входило привлечение финансирования для проекта «ЗапСибНефтехим», включая размещение облигаций на сумму $1,75 млрд и соинвестицию Российского фонда прямых инвестиций, а также заключение кредитных соглашений на сумму в 2 миллиарда евро с консорциумом европейских банков под гарантии Coface и Euler Hermes. Он курировал размещение дебютного выпуска пятилетних еврооблигаций «Сибура» на сумму $1 млрд и ряд других крупных проектов. В 2010-2011 годах отвечал за сделку по приобретению «Сибура» его текущими контролирующими акционерами и за реорганизацию активов компании.

В 2004-2010 года Павел Малый занимал должности директора, исполнительного директора, управляющего директора и главы инвестиционного банка UBS по России, Украине и Казахстану, где провел ряд сделок по слияниям и поглощениям и сделок на рынках капитала для крупнейших российских и международных компаний.

В 1991 году окончил Московский государственный институт международных отношений МИД СССР по специальности «юрист-международник». В 1995 году окончил магистратуру Школы права Чикагского университета по направлению «юриспруденция».

Фото: фотобанк «Сибура»

The post Павел Малый присоединился к Matrix Capital в качестве партнера appeared first on Finbuzz.ru.

День инвестора начался с торжественного запуска торгов на Лондонской бирже. Ровно в 8 утра по местному времени руководители «Северстали» нажали на «красную кнопку» пульта, тем самым дав старт новому торговому дню для тысяч компаний со всего мира, акции которых обращаются на бирже. Эта эксклюзивная возможность была предоставлена «Северстали» в связи с тем, что ровно десять лет назад ее депозитарные расписки были допущены к торгам на Лондонской бирже. Интересно, что сразу после запуска бумаги «Северстали» показали рост, хотя по итогам дня все-таки произошла коррекция.

«Десять лет назад мы определили нашу стратегическую цель: быть лидерами в созидании, используя инновации и накопленные нами знания и опыт для неуклонного развития и устойчивого роста. Сегодня мы с гордостью заявляем, что «Северсталь» как никогда близка к ее достижению. Несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране и мире компания демонстрирует устойчивость и способность создавать стоимость для акционеров. Я и мои коллеги расскажем о текущем положении компании, перспективах ее развития и наших следующих шагах по достижению операционных и финансовых успехов», — отметил Вадим Ларин, генеральный директор «Северстали».

Компания решила пожалеть инвесторов и аналитиков и не стала планировать мероприятие на 8:30 утра, поэтому у Вадима Ларина и Алексея Куличенко была возможность пообщаться с журналистами из CNN, Reuters, Argus, Platts и Metal Bulletin. Сам День инвестора начался в более комфортные 11:30.

Перед собравшимися выступили генеральный директор «Северстали» Вадим Ларин, финансовый директор Алексей Куличенко, старший независимый директор Сакари Тамминен и начальник управления корпоративной стратегии Андрей Лаптев. Они рассказали о ключевых достижениях компании с момента листинга, а также о прогрессе в реализации ее стратегии и достижении заявленных в ней целей.

Сакари Тамминен традиционно (он выступает второй год подряд) остановился на вопросах корпоративного управления, экологии и корпоративной культуры. Андрей Лаптев, принимающий участие в дне инвестора впервые, не упустил возможности детально рассказать о ситуации на рынках стали и сырья — в частности, угля, цены на который показывают головокружительный рост.

Вадим Ларин в прошлом году поведал удивительную историю о том, как в Финляндии он увидел призыв из 1985 года делать металлизированные окатыши во имя советско-финской дружбы, и как спустя 30 лет этот призыв осуществился. В этом году он порадовал гостей замечательным по своей лаконичности и наполненности смыслом собственноручно нарисованным слайдом, посвященным 10-летию GDR-листинга на Лондонской фондовой бирже. Этот слайд стал отправной точкой для рассказа о том, как за прошедшие десять лет компания выплатила дивидендов на сумму более $6,2 миллиардов, а капитализация, несмотря на падение рынка стали, выросла с $10,4 миллиардов до $11,5 миллиардов.

Стратегия компании на ближайшую перспективу остается прежней: дальнейшее снижение себестоимости производства, разумный подход к CAPEX и фокус на клиентоориентированности. На сессии вопросов и ответов гостей больше всего интересовали комментарии по невероятному ралли цен на уголь (за 9 месяцев 2016 года они выросли на 246%).

Фото: «Северсталь»

The post «Северсталь» отметила десятилетие листинга на LSE appeared first on Finbuzz.ru.

Выступления коллективов, состоящих преимущественно из непрофессиональных, но талантливых музыкантов — участников финансового рынка, привлекают все больше зрителей, а собранные во время этих концертов средства идут на лечение детей. В этот раз героем вечера стал Богдан Ковалевич, двухмесячный малыш из Уфы — ему требуется многоэтапное и дорогостоящее лечение, оплатить которое его родителям не под силу. Необходимая на лечение сумма — 117 480 рублей.

Партнером проекта с момента его основания выступает «Российский фонд помощи» (Русфонд) — благотворительная программа издательского дома «Коммерсантъ». Именно он предоставляет проверенную и полную информацию о нуждающемся ребенке, обеспечивает корректный прием пожертвований, а также коммуникацию с лечебными учреждениями. Дмитрий Тарасов («Инвестиционная группа К5»), один из главных организаторов и бессменный ведущий концертов, признает: «Это настолько сложная организационная работа, что даже мы, финансисты, не готовы за нее взяться».

Каждый такой вечер — одна счастливая история выздоровления. Именно ею и открыла вечер представитель Русфонда Татьяна Зубанова. «Я с огромным удовольствием пришла к вам сегодня для того, чтобы рассказать об истории нашего совместного проекта, истории тех детей, которым проект уже помог. Обычно наши подопечные — очень маленькие дети — им от роду два, три, пять месяцев. И я думаю, что это прекрасная, благородная миссия — быть причастным к здоровью, которое закладывается в самом раннем возрасте. Спасибо вам огромное. Вот, например, недавно я разговаривала с мамой Маши Решетицкой, 22 октября девочке исполнился год. Мы собирали ей деньги на одном из мероприятий в начале этого года, диагноз — правосторонняя врожденная косолапость. Для лечения такого заболевания по методу Понсетти, который является наиболее щадящим, но не оплачивается нашим государством, родителям приходится обращаться за помощью в фонд. Так вот, по словам мамы Маши, лечение было проведено успешно, девочка уже встает на обе ножки на полную стопу. И мама абсолютно уверена, что эта проблема ушла в прошлое. Девочка развивается, растет и радует родителей», — поделилась Татьяна с собравшимися.

«Основная задача сегодняшнего мероприятия — весело и хорошо провести время, в программе концерта отличная музыка и настроение. При этом я прошу задуматься, что любые наши небольшие пожертвования — 500, 1000 или 2000 рублей, сложенные вместе, в итоге помогают конкретному ребенку получить медицинскую помощь, стать здоровым и начать двигаться», — обратился к присутствующим Дмитрий Тарасов.

В продолжение его слов на сцену вышла группа «Папиросы Патрисии Каас» — кавер-группа, участвующая в проекте с самого первого дня. Музыканты вложили в выступление всю душу, отчего всем известные хиты зазвучали еще искреннее и пронзительнее, а девушки стали активно подниматься со своих мест и выходить на танцпол.

Вторыми были «ВИА The Champions» — профессиональные музыканты, поддержавшие в этот вечер благотворительный проект. Солист Виктор Колпаков, с первых же нот влюбивший в себя и свой баритон всю женскую аудиторию, поднял всех без исключения. Третьими выступающими стали заводные «Jaga Rock’n’Rolla».

Надо отдать должное всем присутствующим — несмотря на общий высокий градус веселья, ящик для сбора пожертвований наполнялся с каждой минутой все больше, а в перерывах между танцами многие подходили к организаторам чтобы воспользоваться терминалом и внести средства с карт.

По итогам вечера было собрано 117 080 рублей, и, надеемся, что скоро коллекция счастливых историй выздоровления подопечных проекта «Благозвучие» пополнится еще одной. Следующий концерт запланирован на вторую половину ноября 2016 года.

Фото: Алексей Михайлов

The post Финансисты спели во благо appeared first on Finbuzz.ru.

Идея проводить регату принадлежит Андрею Жуйкову и Екатерине Зайцевой из «Региона». Родилась она семь лет назад и тут же завладела умами многих коллег и друзей. С тех пор каждый год, в первую неделю июня, они встречаются на яхтах, и никакие кризисы и невзгоды последних лет не смогли нарушить традицию. За это время энтузиасты парусного спорта покорили добрую половину Средиземного моря, а в этом году генакеры яхт аксакалов финансового рынка раздувались под ветрами побережья Хорватии.

В уходящем году у регаты впервые появился официальный спонсор — группа компаний «Регион», которая помогла вывести проект на принципиально иной уровень. «Уже много лет мы вместе с вами встречаем начало лета на яхтах. За это время проект превратился из кружка любителей в элитный клуб практически профессионалов парусного спорта. Мы приняли решение выступить партнером регаты в этом году и дать старт, надеюсь, новому этапу в ее развитии», — сказал генеральный директор инвестиционной компании «Регион» и уже опытный яхтсмен Сергей Менжинский на церемонии открытия. Чем вызвал бурные овации всех присутствующих, которые понимали, что стоит ожидать чего-то грандиозного.

Надо отметить, что береговые мероприятия регаты всегда отличались особой теплотой и душевностью. Но сейчас, благодаря партнеру, к творческому порыву самих участников добавился звездный напор российских рокеров из группы «Ногу свело» и британских — из Smokie. Эти легендарные хедлайнеры вечерних тусовок сумели затронуть души гостей за живое: безудержные танцы под «Хара Мамбуру» и всеобщее «What Can I Do» в исполнении, казалось бы, чопорных финансистов, в очередной раз дали понять, что качественная рок-музыка — это то, что объединяет всех независимо от возраста, статуса и профессиональной принадлежности. Жирный восклицательный знак в этой истории поставил ударник Smokie Стив Пиннелл, победоносно размахивающий со сцены флагом «Региона» под аккорды бессмертной «Alice» и залпы праздничного салюта.

Испытать все эти эмоции заново дал возможность фильм, который на протяжении всей регаты снимал профессиональный оператор. На премьерный показ в Центр документального кино были приглашены не только сами «актеры», но и те, кто много слышал о регате и хотел бы принять участие в будущих гонках. Растущее из года в год количество желающих присоединиться к парусным гонкам неудивительно, так как, по словам организатора Екатерины Зайцевой, регата уникальна в первую очередь составом участников. «В свое время мы придумали этот проект, что называется, для своих, и в итоге собрали элиту финансового рынка: у нас особая атмосфера и нет случайных людей. Наша цель не просто гоняться — хотя и эта часть у нас на высочайшем уровне, благодаря тщательному отбору яхт и звездному составу шпикеров с мировыми именами — но и общаться с интересными и близкими по духу людьми, которых с каждым годом становится все больше», — поделилась она.

Во время кинопросмотра «Регион» разыграл среди гостей бесплатное участие в регате следующего года. Победителем стал яхтсмен со стажем, постоянный участник регаты Юрий Голицын с Московской биржи. А многие гости вечера, по их собственному заявлению, всерьез задумались о том, чтобы присоединиться к регате в 2017 году. Ближе к вечеру Екатерина Зайцева наконец раскрыла главную интригу, сообщив, что следующая регата впервые пройдет вдоль Лазурного берега Франции с заходом в Сен-Тропе. Присутствующие яхтсмены, большинство из которых давно мечтали об этом маршруте, не могли скрыть восторга.

Фото: «Регион»

The post «Регион» показал фильм о регате appeared first on Finbuzz.ru.

HR-менеджеры ведущих банков и технологичных компаний — «СберТеха», Юникредит банка, Хоумкредит банка, «Атона», Avito, MTS, KPMG, бизнес-школы «Сколково», Yandex Money и многих других — пришли обсудить важный вопрос — какие инструменты помогают из просто команды сделать эффективную?

Мероприятие открыла Инга Есакова, управляющий партнер Atsearch Crowd Recruitment и организатор IT HR Academy. «В кризис, когда неопределенность растет и надо меняться быстрее рынка, на первый план выходит слаженная работа команды. Именно от этого зависит добьется ли компания поставленных целей», — сказала она.

Елена Морозова, управляющий партнер Atsearch, рассказала об уникальном для российского рынка продукте HR Dashboard — инструменте для визуализации данных при принятии управленческих решений. «Сегодня мы тратим больше времени на обработку данных, чем на анализ полученной информации. Dashboard позволяет это изменить», — объяснила она.

Главным событием дня стал тренинг, посвященный построению эффективной команды на основе девяти ролей. Его провела Татьяна Щербань.

Почему кто-то «бежит за клинским» не зная, где оно, и возвращается со всем готовым, а кого-то нет три часа и возвращается он налегке? «Согласно теории Белбина, чаще всего люди в команде подразделяются на девять ролевых типов», — начала тренинг Татьяна, назвав основные из них — координатор, воплотитель идей, активизатор, гармонизатор отношений, генератор идей, изыскатель ресурсов, контролер, гарант качества и специалист.

Затем аудитория разделилась на пять групп. Каждый участник прошел личное тестирование, по результатам которого был составлен общий профиль каждой из команд.

В процессе анализа командного потенциала выяснилась, что разные роли успешно дополняют друг друга. К примеру, роль изыскателя ресурсов характеризируется потрясающе успешной «продажей» идей, созданием и поддержанием контактов, однако энтузиазм таких людей быстро угасает и требует внешних мотиваторов. В то время как роль специалиста абсолютно самодостаточна, такие люди обладают узкой специализацией и являются профессионалами только в своей области, при этом им не важно, что происходит с общей картиной. «К пуговицам вопросы есть? И если нет, то он будет терпеливо ждать, когда появятся вопросы именно по его профилю», — рассказала Татьяна.

Третьим завершающим этапом тренинга стала обратная связь, которую давала Татьяна. У участников было много вопросов и реальных бизнес-кейсов компаний, которые они обсуждали с тренером. Всех очень интересовало именно практическое применение полученных инструментов в работе с командой.

«Для слаженной работы важен баланс ролей в команде, однако решающим становится настрой первого лица компании, так как все изменения начинаются сверху», —  завершала тренинг Татьяна. 

«Последний модуль академии в исполнении Татьяны Щербань позволил посмотреть на давно знакомую концепцию девяти командных ролей, сформулированных Белбином, по-иному: более глубоко и в разных контекстах. Татьяне удалось, выдержав тренинговый формат, дать участникам глубокое содержательное понимание инструмента, а ее богатый опыт позволил профессионально отвечать на прикладные вопросы участников. На мой взгляд, важно то, что каждый участник сможет не только использовать эту концепцию в своей работе, но и разбираться как, когда и в какой части ее применять», — прокомментировала Наталья Хаметдулова, HRD Yandex Money и спикер прошлой встречи.

Фото: организаторы

The post Татьяна Щербань научила создавать эффективную команду appeared first on Finbuzz.ru.

Банк «Тинькофф» был основан Олегом Тиньковым в 2006 году и является единственным в России банком, который полностью отказался от отделений и занимается исключительно дистанционным обслуживанием клиентов. На данный момент он занимает второе после Сбербанка место в стране по объему эмиссии кредитных карт. До банка Олег Тиньков владел и управлял рядом успешных российских предприятий по обслуживанию потребителей, в том числе пивоваренной компанией «Тинькофф», ресторанным бизнесом «Тинькофф» и производством замороженных полуфабрикатов «Дарья». Один из самых известных предпринимателей России, Олег Тиньков как основатель и председатель совета директоров банка «Тинькофф» играет ведущую роль в определении его динамичной стратегии и поддерживает инициативность и стремление к инновациям в рабочей среде.

— Банку «Тинькофф» уже почти десять лет. Каким вам представляется его будущее?

— Следующий шаг — развитие финансового супермаркета, который предлагал бы клиентам как наши собственные продукты, так и решения в формате white label и партнерские финансовые услуги. Подобные платформы пытались внедрить и до нас, но, на мой взгляд, несколько преждевременно. Самое подходящее время — сейчас и на горизонте трех-пяти лет. Потребители хотят, чтобы самые разнообразные финансовые сервисы предлагались в одном месте, как в торговом центре. Думаю, нам удастся сделать Tinkoff.ru своего рода финансовым перекрестком: мы знаем, как привлечь достаточное количество посетителей и как обеспечить их конверсию в клиентов. У нас не такой солидный стаж и нам еще многому предстоит научиться, однако мы уже значительно опередили других игроков, по крайней мере, на российском рынке. Сейчас наша аудитория — около 10 млн уникальных посетителей ежемесячно; когда мы войдем в первую двадцатку банков — а это обязательно произойдет — и у нас будет, скажем, 30 млн уникальных посетителей, пользователи будут знать, что через наш сайт можно получить доступ к любым финансовым услугам и необходимости обращаться куда-либо еще попросту нет.

В течение следующих пяти лет мы по-прежнему будем зарабатывать на кредитных продуктах больше, чем на комиссионных, при этом у комиссионных продуктов прекрасные перспективы. Полагаю, хороший доход принесет нам и обслуживание МСБ; кроме того, мы начинаем предлагать клиентам ипотечные и страховые продукты. Моя мечта — чтобы 90% выручки приходилось на источники, не связанные с кредитованием, и чтобы Tinkoff.ru стал цифровым супермаркетом, который мог бы при желании предоставлять другим лицензии на свою IT-платформу.

Я не задумывался о том, будет ли такая модель работать на других рынках — Россия с населением в 140 млн человек сама по себе огромный рынок. Однако мы могли бы рассмотреть развитие в Великобритании, поскольку континентальная Европа чрезмерно зарегулирована. Но нашу модель уже повторят до того, как мы выйдем на этот рынок.

Хочу, чтобы компания оставалась публичной. При этом мы уже не будем «банком», скорее супермаркетом. Мы уберем слово «банк» из названия и будем работать просто как Tinkoff.ru и зарабатывать на комиссионных. Моя цель — стать компанией, которую оценивали бы в $10 млрд, с коэффициентом цена/прибыль на акцию на уровне 30. Об этом мечтаю, к этому стремлюсь. Мы приближаемся к этой цели постепенно, и наша выручка, не связанная с кредитованием, растет.

— Рассматриваете ли вы мобильные устройства как основной клиентский интерфейс для Tinkoff.ru в будущем?

— Конечно. Рано или поздно мы будем работать прежде всего на мобильных устройствах, мы делаем шаги в этом направлении, и при том, что вскоре смартфоны будут практически у всех, представляется, что по удобству, скорости и географическому охвату им просто нет альтернативы. Мобильный банкинг изменит сектор финансовых услуг даже в большей степени, чем его уже изменил банкинг цифровой.

В настоящее время более 60% процентов сотрудников банка «Тинькофф» — это IT-специалисты, а команда разработчиков, занимающихся мобильным каналом, более многочисленна, чем команда тех, кто работает с интернетом. Исходя из этого вы можете себе представить, в каком направлении мы движемся.

— В каком направлении, по-вашему, эволюционируют розничные финансовые услуги? Есть ли в будущем место для пластиковых карт — основы вашего бизнеса?

— По правде говоря, судьба пластиковых карт не имеет значения. Они уже понемногу выходят из употребления и лет через десять, скорее всего, прекратят существование. Будущее финансовых услуг — в мобильных технологиях. Придет день, когда доставка «карт» будет не курьерской, а электронной, прямо в мобильное приложение клиента. Таким образом получатель сможет сразу расплатиться или получить наличные где угодно с помощью технологий Apple Pay или NFC (на устройствах Android). Пластиковые карты в лучшем случае будут запасным вариантом. Виртуальные же карты будут использоваться на мобильных устройствах все активней, поэтому наша бизнес-модель останется без серьезных изменений. Разве что снизятся расходы на выпуск и доставку физических карт.

— Как вы думаете, кто станет лидерами в сфере электронных финансовых услуг?

— Компании, у которых есть доступ к информации: Google, Facebook, Apple, мессенджеры и т. д. Компании Visa и MasterCard также находятся в выгодном положении благодаря своей инфраструктуре: Apple вынуждена либо сотрудничать с ними, либо думать о поглощении. Решающим фактором успеха будет близость к потребителю. В России доступом к информации обладают Яндекс и Mail.ru. Я думаю, чем больше у компании информации, тем выше вероятность успеха на рынке финансовых услуг. Начни Google завтра кредитный или транзакционный бизнес — они без особых проблем стали бы крупнейшим банком в мире, и все благодаря непревзойденным знаниям о потребителе. У них есть вся необходимая информация для подбора максимально персонализированных услуг. Могу лишь сказать, что нам повезло, что Google и Facebook не слишком заинтересованы в развитии финансовых услуг!

— Как считаете, традиционные банки с отделениями смогут выжить в наш век цифровых технологий?

— Думаю, крупнейшие банки рано или поздно начнут адаптироваться. Деньги — вещь серьезная, и банковская система строго регулируется государством. Большие банки вроде JP Morgan Chase, Bank of America и Barclays никуда не исчезнут; они преобразуются, разработают электронные решения — по сути, станут работать по упрощенной версии бизнес-модели банка «Тинькофф». Обширные резервы капитала и ликвидности, а также поддержка регулирующих органов и правительства позволят банкам национального значения трансформироваться и оставаться на плаву, а вот средним и малым банкам, особенно традиционным, действительно придется нелегко. Большим банкам необходимо будет начать развиваться в сфере IT примерно так, как это делал наш банк. Благо денег у них на это более чем достаточно.

В ближайшие 10-20 лет роль банковских отделений сведется к оказанию помощи в сложных вопросах: оформлении крупных инвестиций и т.д. Предполагаю, что будет закрыто 80-90% сетей отделений, ведь в транзакционном бизнесе в основном можно обойтись и без них.

Скажу больше: я думаю, что банки отжили свое. Банковское обслуживание продолжит существование, а вот банки, по словам того же Билла Гейтса, уже никому не нужны. Это действительно так: люди устали от банков, они просто хотят получать качественные финансовые услуги.

— Что скажете по поводу конкуренции на российском рынке?

— В розничном сегменте российского банковского сектора у нас всего два конкурента: Сбербанк и Альфа-банк, остальные не стоят даже упоминания. Наибольшую угрозу для нас представляет Сбербанк (и нам надо пристально наблюдать за его деятельностью), так как он обладает практически неограниченными ресурсами. Я считаю, что Сбербанк на правильном пути, так как он тоже хочет создать финансовый супермаркет. Его размер в какой-то мере препятствует этому, но Сбербанк демонстрирует на удивление инновационный подход, не в последнюю очередь благодаря отличному кадровому составу.

— Недавно в России была запущена система мобильных платежей Apple Pay. Каковы, на ваш взгляд, перспективы этого продукта?

— Я думаю, что Apple оставит позади все прочие платежные системы просто за счет того, что это Apple. Это лучший бренд в мире, и качество их продуктов соответствующее. Несомненно, они отхватят крупную долю этого рынка.

— Как вы считаете, имеются ли в России благоприятные условия для развития финтех-стартапов?

— Я не верю в финтех-стартапы, я считаю, что это пузырь. По многим параметрам. Если какому-нибудь стартапу с технологическим проектом в области финансовых сервисов удастся выйти на безубыточность, или кто-то купит такой стартап, имея на то веские экономические причины (только не говорите мне про Simple), мое мнение может быть и изменится. Пока что я рассматриваю это просто как некий тренд и простой способ вытягивания денег из инвесторов-толстосумов. В России это тем более работать не будет ввиду отсутствия у нас инвесторов в компании, находящиеся на ранней стадии развития, и инвестиционной экосистемы в целом.

— Каковы, по вашему мнению, перспективы стартапов, занимающихся созданием онлайн-банков, которые в большом количестве возникают сегодня по всему миру?

— «Тинькофф» — единственная компания, занимающаяся делом и предлагающая первоклассные продукты и сервисы. Я объясню, почему так считаю. Новые стартапы в сфере цифрового банкинга появляются один за другим: Fidor, Atom, Simple, Monzo и прочие. Все они очень модные и крутые, но ни один не является прибыльным. И я знаю, что сегодня не модно быть финтех-стартапом и быть прибыльными, но я считаю, что это чушь, — бизнес должен приносить прибыль. Если прибыли нет (возьмите, например, Twitter), трудности гарантированы. Наша компания приносит и всегда приносила прибыль. Новые компании создаются для участия в финтех-конференциях. Они не привлекают клиентов и занимаются транзакционным бизнесом, который приносит 2% прибыли, 1% из которых нужно отдать платежным сетям. При комиссии в 1% ваш бизнес должен быть очень масштабным. У Qiwi дела шли хорошо, когда они брали более высокую комиссию, но сейчас ситуация для них гораздо сложнее, поскольку такие банки, как наш, Сбербанк и Альфа-банк, предлагают современные бесплатные платежные сервисы.

Получается, что новым игрокам рынка финтех-услуг пора начинать заниматься кредитным бизнесом, но для этого нужен качественный скачок. Тут ведется совсем другая игра. Необходимы технологии, данные, персонал, IT, статистика. В транзакционный бизнес зайти просто: рисков нет, ничего сложного. Кредитный бизнес связан как с огромными рисками, так и с огромными возможностями получения прибыли. Единственными победителями на этом поле могли бы стать Google, Facebook, Apple и аналогичные компании, поскольку у них есть данные о клиентах, которых они хорошо знают. Суть в том, что без кредитного бизнеса вы ограничены в возможностях. Финтех-стартапы хотят создавать всякие полезные приложения и продавать их крупным банкам. Этим можно заниматься, но на самостоятельный, рассчитанный на перспективу бизнес оно не тянет. Tinkoff.ru повезло — у нас 5 млн клиентов. Мы на пороге перехода в сегмент крупного бизнеса. Китайские финтех-компании могли бы добиться успеха, но на Западе таким компаниям пробиться непросто.

— С учетом вашего мнения о том, что в транзакционном (а не в кредитном) бизнесе преуспеть сложно, почему вы считаете, что Tinkoff.ru сможет добиться в этом успеха?

— Потому что у нас есть масштаб, есть бренд и отличная команда. У новых игроков ничего этого нет. И даже нам придется приложить немало усилий.

— Что вы думаете насчет новых технологий, таких как блокчейн?

— Пока что рано радоваться по поводу появления этих технологий — блокчейн, цифровая валюта. Сейчас об этом много говорят, все хотят показать, насколько они умные и продвинутые, но пускай технологии вначале проявят себя, а потом мы посмотрим, что с ними можно сделать. Но, конечно, мои люди в Tinkoff активно изучают блокчейн.

— Какой бы совет вы дали молодому Олегу Тинькову, если бы он сейчас планировал создать финансовую компанию?

— Я бы посоветовал не думать о создании компании с единственной целью продажи ее банку. Нужно думать о создании независимого бизнеса, который мог бы выжить сам по себе. Поэтому нужно думать о сборе данных, об аналитике, о кредитном бизнесе и об оказании услуг для широкого круга клиентов. Постарайтесь создать бизнес, который будет иметь самостоятельную ценность, что-либо инновационное и рассчитанное на долгосрочную перспективу. И тогда вы сможете продать его за сколько угодно, если захотите. Слишком много финтех-стартапов создаются для продажи крупным банкам — мобильных приложений стало просто слишком много.

Фото: пресс-служба

The post Олег Тиньков в интервью Sberbank CIB: «Люди устали от банков» appeared first on Finbuzz.ru.

Насыщенный на события день начался с трехчасовой сессии презентаций и Q&A, которую возглавил генеральный директор «Аэрофлота» Виталий Савельев. Кроме него перед собравшимися также выступили представители топ-менеджмента компании — Джорджио Каллегари, Шамиль Курмашов и Михаил Фандеев.

После ланча представители инвестиционного сообщества направились в аэропорт «Шереметьево», где посетили центр подготовки авиационного персонала «Аэрофлота». Пилоты и кабинный экипаж проходят интенсивные тренинги и регулярные курсы по всем аспектам безопасности полетов и поведения в экстренных ситуациях на борту самолетов. В центре подготовки пилотов, который работает 22 часа в день 365 дней в году, представлены современные симуляторы всех самолетов, которые находятся в парке флагманской авиакомпании России.

Также инвесторы заглянули в ангары, где самолеты проходят техническое обслуживание. В завершение дня инвесторы и аналитики посетили Hub Control Centre и Operational Control Centre — подразделения, непосредственно обеспечивающие производственную деятельность компании.

Среди участников дня инвестора и аналитика были Якоб Грапенгиссер (East Capital), Александр Бранис и Алексей Кривошапко (Prosperity Capital Management), Дэвид Херн (Spring) и представители ряда других фондов, включая Verno, Altera и Quorum. Мероприятие также посетили аналитики sell-side всех крупных российских и международных инвестбанков.

Все они получили новые впечатления и углубили свое понимание тех усилий, благодаря которым «Аэрофлот» вошел в число лучших авиакомпании мира.

The post «Аэрофлот» провел предполетную подготовку для инвесторов и аналитиков appeared first on Finbuzz.ru.

«Приход Константина укрепит позиции группы компаний «Регион» как команды высококвалифицированных управляющих на рынке, а также позволит предложить нашим клиентам новые инвестиционные продукты», — комментирует назначение генеральный директор «Регион Эссет Менеджмент» Екатерина Зайцева.

Константин Зайцев до прихода в группу компаний «Регион» более 15 лет проработал в Альфа-банке, где проделал путь от главного специалиста кредитного управления до директора по торговым операциям с фиксированным доходом блока «Корпоративно-инвестиционный банк».

Фото: пресс-служба

The post Константин Зайцев присоединился к «Региону» appeared first on Finbuzz.ru.

Сергей будет работать в подчинении у старшего вице-президента, и.о. руководителя Sberbank СIB Игоря Буланцева.

«Департамент клиентского менеджмента выполняет стратегическую функцию обслуживания клиентов — крупнейших российских корпораций и их бенефициаров. Перед коллегами стоит принципиальная задача — поддерживать высокоэффективную организацию клиентского сервиса, внедрять качественно новые подходы к бизнесу, формировать рыночные тренды. Особое внимание должно уделяться инновационным технологиям для поддержания высокого уровня удовлетворенности клиентов CIB. Уверен, что многолетний опыт работы в финансовой сфере и глубокое знание продуктов корпоративно-инвестиционного банкинга, которыми обладает Сергей, позволит усилить наши позиции и максимально реализовать потенциал Sberbank CIB», — отметил Игорь Буланцев.

«Для меня честь присоединиться к команде Sberbank CIB и вместе с профессионалами столь высокого класса участвовать в достижении амбициозных целей, которые стоят перед департаментом клиентского менеджмента. С точки зрения профессиональной реализации здесь уникальные возможности, ведь корпоративно-инвестиционный бизнес Сбербанка — это масштабные задачи, передовые решения и комплексная экспертиза», — сказал Сергей Бабаян.

У Сергея 22-летний опыт работы в банковской индустрии, в том числе в инвестиционном банкинге. Сергей обладает обширной экспертизой в части клиентского обслуживания. До прихода в Sberbank CIB он был советником генерального директора ИК «Атон» и независимым финансовым консультантом по вопросам управления активами на финансовых рынках, управления портфелем альтернативных инвестиций, а также являлся членом наблюдательного совета Aspiring Capital по вопросам сделок M&A и привлечения финансирования.

Ранее, в 2012-2013 годах, он работал в Газпромбанке в должности управляющего директора, руководителя департамента структурных продуктов и инвестиционных решений. До этого Сергей работал на руководящих должностях в таких банках, как Bank of America Merrill Lynch, Deutsche Bank, МДМ-Банк, ABN AMRO Bank, Технобанк, а также на протяжении четырех лет работал в инвестиционной компании «Тройка Диалог». Сергей окончил Финансовую академию при правительстве РФ по специальности «Банковское дело», бизнес-школу INSEAD.

Фото: пресс-служба

The post Сергей Бабаян присоединился к Sberbank CIB appeared first on Finbuzz.ru.

«Всего конкурс собрал 58 участников из 57 компаний из всех секторов экономики и 13 регионов России. Эти предприниматели обеспечивают работой более 24 000 российских граждан, а совокупный доход их компаний превышает 330 млрд рублей, — говорит управляющий партнер компании EY по России Александр Ивлев. — Важно, что сохраняется широкая география конкурса. Сегодня на государственном уровне уделяется большое внимание региональному росту, и мы рады, что наш конкурс соответствует повестке дня и курсу экономического развития страны».

«Конкурс «Предприниматель года» — крайне важный и нужный проект, это знак качества, помогающий выявить лучших из лучших. С каждым годом он становится все популярнее и сегодня объединяет самых талантливых и успешных предпринимателей со всей страны. Мы очень много сил тратим на реализацию Национальной технологической инициативы, на поиск и поддержку компаний, способных предложить новые прорывные продукты, которые будут востребованы на глобальных рынках в будущем. И глядя на участников и финалистов конкурса, можно с уверенностью сказать, что в нашей стране уже есть такие компании, есть лидеры рынков будущего», — заявил член жюри Алексей Репик, президент «Деловой России», председатель совета директоров ГК «Р-Фарм».

«Очень вдохновляет то, что вопреки всем сложностям и трудностям, которые мы проживаем в России, предпринимательский дух продолжает крепнуть. Тем более, это важно сегодня!» — считает член жюри Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко, президент «Ростик Групп».

В состав финалистов международного конкурса «Предприниматель года 2016» в России вошли:

1. Айзен Илья Даниевич, генеральный директор, Flocktory

2. Альперович Александр Валерьевич, генеральный директор, основатель, «Клевер-Медиа-Групп»

3. Ашин Сергей Валерьевич, основатель, «Шефмаркет»

4. Большаков Артем Аркадьевич, сооснователь, коммерческий директор, CarPrice (ООО «Селаникар»)

5. Бочкарев Василий Владимирович, основатель, председатель совета директоров, «ЭксПроф»

6. Генс Филипп Георгиевич, вице-президент/президент, ГК «Ланит»/ГК Inventive Retail Group

7. Глушков Александр Павлович, генеральный директор, «Бьюти Брендз»

8. Губарев Алексей Александрович, CEO Servers.com

9. Екушевский Илья Сергеевич, генеральный директор, «Басфор»

10. Елмуратов Артем Уристемович, основатель, директор по развитию, «Генотек»

11. Еремеева Ольга Васильевна, генеральный директор, Pandora

12. Журило Максим Олегович, генеральный директор, I love running

13. Зеленский Вадим Григорьевич, основатель, генеральный директор, Zelenski Corporate Travel Solutions

14. Касперская Наталья Ивановна, президент группы компаний InfoWatch

15. Когданин Артём Игоревич, директор, «Ледел»

16. Комаров Павел Александрович, генеральный директор сети соляных пещер «Соль+»

17. Кощеев Андрей Алексеевич, владелец, «ДомаВкуснее»

18. Мазуров Дмитрий Петрович, председатель совета директоров, «Антипинский нефтеперерабатывающий завод»

19. Малахов Олег Игоревич, генеральный директор, «Уника инжиниринг»

20. Мамут Владимир Александрович, CEO «Лаки Чайлд»

21. Муравьев Виталий Игоревич, президент кондитерской фабрики «Победа»

22. Нагуманов Марат Мирсатович, директор, НПФ «Пакер»

23. Перфильев Василий Валерьевич, основатель,  «Шуша»/ Щербакова Анастасия Салаватовна, основатель, «Шуша»

24. Петрухин Дмитрий Сергеевич, основатель, генеральный директор, «МедСервис»

25. Поздняков Александр Леопольдович, генеральный директор, First Line Software

26. Салихов Дмитрий Геннадьевич, генеральный директор, i’way

27. Сачков Илья Константинович, генеральный директор, Group-IB

28. Тарасов Александр Адольфович, генеральный директор, «Алтаир»

29. Титов Антон Михайлович, директор, «Обувь России»

30. Троицкая Екатерина Михайловна, генеральный директор, «Онпоинт»

31. Флакс Илья Борисович, генеральный директор, «Фибрум»

32. Хартманн Оскар, президент, KupiVip Group

33. Харук Олег Васильевич, руководитель группы United Direct Marketing Channels Limited

34. Шевцов Алексей Сергеевич, генеральный директор, «Лаборатория Молодости»

35. Шеховцов Максим Васильевич, основатель, управляющий партнер, Genezis Technology Capital

В этом году в состав национального жюри конкурса вошли:

1. Александр Галицкий, сооснователь, управляющий партнер Almaz Capital Partners;

2. Раиса Демина, председатель совета директоров, «Мясокомбинат «Павловская Слобода» («Велком»)

3. Михаил Копейкин, первый заместитель руководителя аппарата Государственной думы

4. Станислав Костяшкин, генеральный директор, Continent Express

5. Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко, президент «Ростик Групп»

6. Алексей Репик, председатель совета директоров группы компаний «Р-Фарм»

7. Андрей Романенко, основатель, акционер, член совета директоров группы QIWI

8. Виктор Седов, генеральный директор Центра предпринимательства

9. Олег Хусаенов, председатель совета директоров международного автомобильного холдинга «Атлант-М»

10. Андрей Шаронов, ректор Московской школы управления «Сколково»

11. Давид Якобашвили, член бюро правления РСПП.

Имя победителя национального конкурса будет объявлено на торжественной церемонии награждения 23 ноября 2016 года. Предприниматель, получивший титул «Предприниматель года 2016» в России, поедет на международный финал в Монако отстаивать честь нашей страны в состязании с сильнейшими представителями бизнес-сообщества из 60 стран мира летом 2017 года.

Фото: ЕУ

The post Алексей Репик: «В нашей стране уже есть лидеры рынков будущего» appeared first on Finbuzz.ru.

«Игорь Панков является высококлассным специалистом, обладающим большим опытом работы на долговом рынке, — комментирует назначение председатель совета директоров брокерской компании «Регион» Алексей Кузнецов. — Я уверен, что его профессионализм позволит нашей команде стать еще более клиентоориентированной и успешной».

До недавнего времени Игорь занимал позицию директора по продажам управления по долговым ценным бумагам Альфа-банка, где проработал более 12 лет. До 2001 года руководил отделом по работе с ценными бумагами в Международном банке сотрудничества.

Фото: пресс-служба

The post Игорь Панков присоединился к «Региону» appeared first on Finbuzz.ru.

«Для нас как для бывших партнеров «Тройки» очень важно сохранить и развить наследие компании, связанное в том числе с поддержкой молодых специалистов, — сказал Рубен Варданян, предприниматель и филантроп, член организационного комитета стипендиальной программы «Выше мечты», сооснователь семейного фонда RVVZ. — В прошлом году мы увидели большой интерес к нашей программе и рассчитываем, что в этом году он окажется не меньшим. Приятно осознавать, что среди молодых людей сегодня очень много ярких, талантливых, творческих и активных ребят, которые готовы двигать финансовую индустрию вперед».

«Участвуя в работе оргкомитета «Выше мечты» 2016 года, я отметил высокий уровень сильной профессиональной и личностной подготовки, которую получают ребята в рамках программы. Важно, что в числе преподавателей — мои коллеги, эксперты финансового рынка с многолетним опытом работы, что дает студентам возможность приобрести практические знания. Молодые специалисты, обладающие практическими навыками, имеют большие преимущества», — отметил Владимир Потапов, председатель совета директоров «ВТБ Капитал Управление активами».

На программу «Выше мечты» нынешнего года было подано более 2300 заявок от ребят из более чем ста городов и двухсот вузов. Из них после нескольких этапов отбора в занятиях в зимней школе приняли участие 43 студента. Приглашение присоединиться к стажерским программам от компаний-партнеров получили 16 человек.

Цель программы — поддержать наиболее способных студентов, помочь им раскрыть профессиональный и творческий потенциал, на практике применить полученные знания. Регистрация на программу 2017 года проводится с 1 по 30 октября 2016 года. Участие в ней является бесплатным.

Основной компонент программы — образовательный, который применяется и на отборочных этапах. Так, у студентов, участвующих во вступительных испытаниях, будет возможность решить реальные бизнес-задачи, получить навыки презентации, оценить свои знания в финансовой сфере. В программе ставка сделана не только на расширение знаний о финансовой сфере, но и на максимальное погружение студентов в практические аспекты профессии, а также на развитие кругозора в целом.

В частности, для успешно прошедших отборочные испытания в начале февраля 2017 года в формате образовательного интенсива пройдет зимняя школа, в рамках которой перед студентами выступят известные экономисты, представители бизнеса и эксперты из других сфер.

Образовательную программу зимней школы подготовит Skolkovo IEMS (Институт исследований развивающихся рынков «Сколково») — исследовательский центр, созданный на базе Московской школы управления «Сколково» в 2008 году. Институт проводит передовые исследования в области инноваций, цифровизации, регионального развития, включая Китай, глобальных стратегий и устойчивого развития бизнеса. Специалисты Skolkovo IEMS подготовят программу на базе своей экспертизы в сфере стратегического анализа и сценарного планирования для решения современных проблем и постановки задач, стоящих перед представителями власти и бизнеса в развивающихся странах.

После завершения обучения в зимней школе зарекомендовавшие себя участники программы получат возможность пройти стажировку в компаниях-партнерах, среди которых Sberbank CIB, «Атон», ГК «Промышленные инвесторы», CleverDATA, а также Credit Suisse и Группа ВТБ, которые присоединились к программе в этом году.

Фото: пресс-служба

The post Партнеры «Тройки Диалог» ищут талантливых студентов appeared first on Finbuzz.ru.

Игорь, скажите, останется ли стратегия CIB до 2018 года в прежнем виде и как продвигаются дела по доработке бизнес-модели? 

Работа в этом направлении уже идет полным ходом. С одной стороны, стратегия до 2018 года, конечно, остается неизменной, но с другой стороны, когда в экономике и на рынке технологий так много всего происходит, наша работа не может быть статичной, она должна быть живой и гибкой, чтобы мы могли постоянно вносить изменения в процессы, учитывая те или иные обстоятельства.

Вы бы хотели что-то изменить в CIB?

Мне бы хотелось, чтобы изменения стали частью нашей ДНК и чтобы мы их не боялись. Сейчас рынок и технологии меняются настолько быстро, что и нам нужно постоянно меняться, меняться самим, менять подходы, менять бизнес и постоянно учиться. Процесс изменений и на рынке, и в CIB должен быть непрерывным. Хочется вместе с коллегами его наладить и сделать так, чтобы это помогало поддерживать наш имидж лучшей команды на рынке.

Есть ли прогнозы по выполнению бизнес-плана в этом году? Какие приоритеты и задачи CIB ставит перед собой до конца года?

Мы думаем, что CIB перевыполнит бизнес-план, но, бесспорно, второе полугодие сильно отличается от первого. Если в первом полугодии мы уверенно перевыполняли план, то во втором рынок стал жестче и конкуренция значительно повысилась. На банковском рынке сейчас избыток ликвидности, также чувствуется давление по объему кредитования. Банки заинтересованы в наших клиентах, и многие готовы их перекредитовывать.

Что касается приоритетов на следующий год, то их много. В первую очередь можно выделить работу над объемными показателями по кредитному и некредитному доходу (комиссионные доходы и доходы по пассивам), а также активную работу с новыми технологиями, в рамках которой у нас в этом году было запущено несколько интересных проектов по Big Data. В будущем мы планируем перейти на инновационный подход и еще активнее осваивать новые технологии. Нам кажется, что это на все 100% правильное направление для развития.

Сейчас функционал по руководству CIB распределяется между вами и Александром Базаровым?

Да, такое распределение есть: в зону моей ответственности по большей части входит функционал по операционному руководству блоком, у Александра — работа с клиентами CIB. В то же самое время разделение по нашему руководству всегда «живое», и очень много задач мы решаем совместно: по развитию, организационной структуре, вопросам ключевых сотрудников и другие. Мы достаточно гибко подходим к этому процессу и при необходимости перераспределяем задачи, если этого требуют обстоятельства.

Вы пришли в Sberbank CIB чуть более полугода назад. Расскажите немного о команде — какая она на ваш взгляд?

Команда CIB — лучшая команда на рынке. Это я могу сказать без малейших сомнений. Честно скажу, что когда я пришел в Сбербанк, меня переполняли новые ощущения, но одним из самых сильных и приятных было впечатление от высокого профессионализма коллег. Команда CIB во всех подразделениях очень профессиональная.

На рынке есть мнение, что в CIB попасть сложно. Это правда?

Мы действительно предъявляем достаточно высокие требования к кандидатам, но я бы не стал сгущать краски и говорить, что к нам невозможно попасть. Это не так. Высокие стандарты обусловлены прежде всего тем, что у нас сложные продукты и особенные клиенты. Если у вас есть знания и амбиции, то мы с удовольствием пообщаемся и рассмотрим вашу кандидатуру. Мы всегда открыты к общению. Для молодых специалистов и студентов последних курсов вузов у нас уже много лет существует программа летних стажировок, после которой часть ребят остается в CIB в качестве постоянных сотрудников.

Сейчас в Сбербанке много внимания уделяют стилю лидерства. Как вы себя видите со стороны? Какой вы руководитель?

Наставничество, о котором сейчас много говорят, бесспорно, одна из существенных компетенций, которая нам очень нужна, но все же не единственная. Если говорить обо мне лично, то хочется в первую очередь быть эффективным руководителем. Это понятие включает в себя много всего: и наставничество, и мудрость, и строгость, и демократичность, и еще уйму качеств.

Все же на вопрос, какой я руководитель, мне кажется, лучше всего ответят мои коллеги. Буду только благодарен, если мне расскажут, какой я, и нарисуют картинку со стороны. Это всегда очень полезно и помогает направить себя с точки зрения коррекции поведения.

Но если углубиться в самоанализ, то мне кажется, что я, скорее, демократичный руководитель, особенно с точки зрения принятия решений. Я всегда советуюсь с коллегами, для меня важно выслушать все точки зрения и дать возможность сотрудникам поучаствовать в процессе принятия. Для меня важно, когда решение спускается не сверху вниз, а рождается в команде, и вся команда берет ответственность за это решение. Мне кажется, что это правильно.

Фото: пресс-служба

The post Игорь Буланцев: «Я хочу, чтобы изменения стали частью нашей ДНК» appeared first on Finbuzz.ru.

Открыл конгресс Юрий Удальцов, заместитель председателя правления УК «Роснано». В своем приветственном слове он подчеркнул важность развития индустрии private equity для российской экономики и определил основные задачи в этом направлении: совершенствование юридической базы, в частности, в рамках налогового законодательства, а также создание фонда фондов.

Патрик Брукс, партнер Squire Patton Boggs, выступил модератором первой сессии, посвященной инвестиционному взаимодействию России с иностранными партнерами. Он привел статистику PE активности на развивающихся рынках за последние 10 лет и, говоря о России, отметил тенденцию на постепенное восстановление экономики. В сессии приняли участие представители иностранных инвесторов в российские проекты – Игорь Даниленко, управляющий директор Fosun Eurasia Capital, и Навин Патак, генеральный директор Innovio Ventures. Даниленко отметил, что китайские госкомпании обычно выбирают для инвестиций традиционные отрасли экономики, например, недвижимость. При этом, вложений от частных китайских инвесторов крайне мало, и именно в этом направлении нужно развиваться. Навин Паток отметил фармпромышленность как наиболее интересную отрасль для индийских партнеров.

Вторая сессия, которую модерировал партнер Salomon Partners Антон Клячин, была посвящена сосуществованию на рынке фондов со стратегическими покупателями. Участники дискуссии сошлись во мнении, что присутствует не конкуренция, но некое взаимодействие между этими игроками, так как в большинстве случаев они преследуют разные цели. «У каждого PE фонда уже на этапе обсуждения инвестиции есть раздел о возможности выхода. Так как IPO — вопрос дискуссионный, основным вариантом выхода является стратегический инвестор», — отметил Дмитрий Шицле, генеральный директор VIY Management. Говоря об остальных конкурентах, Клячин упомянул банковский сектор. Его собеседники согласились с тем, что такая конкуренция присутствует, однако банки проигрывают PE фондам, так как ограничены по риску и не могут инвестировать в инновационные отрасли.

В рамках третьей сессии спикеры во главе с Натальей Дребезгиной, партнером Debevoise & Plimpton LLP, обсудили сделки с проблемными активами. По данным ЦБ, объем «дистрессов» на балансе банков составляет 2-3 триллиона рублей. При этом, как отметил партнер Nort Group Артем Кириллов, в 30-50% случаев компанию в дистресс приводит мошенничество, включая нецелевое использование средств и их вывод из компании. Сталкиваясь с таким объектом, инвестор должен выработать план действий: вначале разобраться с быстро решаемыми проблемами, затем заняться более сложными вопросами. Александр Ахметбеков, партнер Althaus Group, добавил, что в сделке с дистресс-активами обязателен профессиональный аудит и структурирование обязательств по сделке.

Заключительная сессии конгресса была посвящена венчурной отрасли. Ее провел партнер и глава практики Growth & VC компании DLA Piper Лев Баталов. Участники сошлись во мнении, что нынешняя ситуация в экономике позволяет вполне благополучно инвестировать в инновационные проекты при правильном и разумном подходе. «Те, кто инвестирует сегодня, через два-три года могут стать миллионерами», — отметил Максим Шеховцов, управляющий партнер Genezis Technology Capital.

По традиции, в рамках конгресса прошла церемония награждения премией Russia PE Awards, которую ежегодно получают лучшие участники рынка. В этом году специальную премию «За вклад в развитие рынка Private Equity в России и СНГ» получил Анатолий Чубайс.

Победители Russia PE Awards 2016:

Лучший международный консультант

1. ЕУ
2. Deloitte
3. KPMG

Лучший российский консультант

1. Althaus Group
2. RB Partners
3. БДО Юникон

Лучшая международная юридическая компания

1. Dentons
2. Squire Patton Boggs
3. Linklater

Лучшая российская юридическая компания

1. АЛРУД
2. Salomons
3. EPAM

Лучшая команда Private Equity

1. РКИФ
2. Da Vinci Capital
3. Russia Partners

За вклад в развитие рынка Private Equity в России и СНГ

Анатолий Чубайс (УК РОСНАНО)

Фото: Cbonds

The post Игроки рынка обсудили private equity и венчурную отрасль appeared first on Finbuzz.ru.

В дискуссии приняли участие руководители управляющих компаний и фондов частного и государственного капитала активные как в России, так и на ближневосточном, европейском, американском и азиатском рынках. Среди них: Russia Partners, VIYM, Da Vinci Capital, ProstorCapital, Movchan Advisors, Fine Wine Experts, Sports Betting Strategy и Российско-китайский инвестиционный фонд.

Некоторые темы дискуссии с активным участием аудитории обсуждались особенно остро, включая целесообразность Каймановых островов как юрисдикции для хедж-фондов в текущих реалиях рынка, роль технологий, роботов и алгоритмов в управлении активами, трудности привлечения капитала и различные подходы к принятию инвестиционных решений.

Кульминацией мероприятия стала сессия, посвященная инвестициям в предметы роскоши, спортивные турниры и скаковых лошадей. Во всем мире это направление инвестиций набирает обороты, однако в России, как отметил исполнительный директор НАУРАН Александр Панков, подобные стратегии все еще остаются экзотикой.

Более половины пришедших на мероприятие — инвесторы в фонды альтернативных инвестиций и управляющие фондами, их опыт и профессиональные наблюдения за рынком последних лет сделали дискуссию живой и интересной.

В обсуждении приняли участие Андрей Жулин, Дмитрий Шицле, Андрей Мовчан, Артур Валиуллин, Федор Сусов, Александр Туркот и другие.

FinBuzz приводит цитаты спикеров по различным вопросам дискуссий:

Андрей Жулин, Russia Partners: «Процесс фандрейзинга значительно усложнился ввиду негативного фона касательно перспектив развития российской экономики на ближайшие три-четыре года. В условиях турбулентности российской экономики наиболее рациональным является использование текущей макроэкономической ситуации как возможности сокращения затрат портфельных компаний. Russia Partners Tech Fund в последние несколько лет инвестировал только в те компании, которые генерируют валютную выручку и нацелены на глобальный рынок».

Дмитрий Шицле, VIYM: «Помимо сложной экономической и политической ситуации, требования к фондам и управляющим командам со стороны международных инвесторов продолжают расти и требуют все большей гибкости и эффективности. Мы были одной из первых команд, инвестирующих в Россию и получивших сертификацию AIFM и Европейский паспорт на продвижение наших фондов в Европе, однако, даже после закрытия первых двух фондов, мы продолжаем активно работать с инвесторами по всему миру с фокусом на Азии и Ближнем Востоке для привлечения со-инвестиционных пулов под наши проекты. Несмотря на падение курса рубля, нам удалось осуществить успешный выход из одного проекта с целевой долларовой доходностью, и в России мы были признаны одной из трех лучших команд на рынке прямых инвестиций по итогам года. Наши компании в кризис продолжают хоть и скорректированный, но стабильный рост, и до начала следующего цикла привлечения капитала мы планируем осуществить еще две-три новые сделки в России. Сейчас особое преимущество у фондов со свободными средствами (dry powder), так как в качественные активы можно зайти по очень привлекательной оценке ввиду сложившихся рыночных реалий, хотя переговоры с инициаторами занимают чуть больше времени и сложнее структурируются».

Артур Валиуллин, Da Vinci Capital: «Мы видим интерес инвесторов из Азии и Ближнего Востока к активам в России. Они присматриваются. И мы активно с ними работаем. Я думаю, на горизонте одного-двух лет мы услышим о многих сделках на рынке private equity с их участием».

Федор Сусов, Российско-китайский инвестиционный фонд: «Российско-китайский инвестиционный фонд находится в уникальном положении. Он не только обладает значительным объемом свободного капитала, доступного для инвестирования. За счет возможностей своих учредителей (РФПИ и Китайской инвестиционной корпорации) РКИФ способен оказать значимую поддержку портфельной компании на рынках России и Китая — в поиске стратегических партнеров для развития бизнеса, при организации банковского кредитования, при диалоге с государственными органами».

Алексей Соловьев, Prostor Capital: «По итогам дискуссии можно сказать, что выход практически на любой новый рынок для венчурного фонда является вполне подъемной задачей. Ключевым элементом стратегий географической экспансии является построение или приобретение «готовой» сети деловых контактов через поиск и найм соответствующего партнера-резидента в управляющую компанию».

Андрей Мовчан, Movchan Advisors: «Главной проблемой для успешного управления инвестициями сегодня является переизбыток денег на рынках, в комбинации с низкими темпами роста основных экономик. Эта ситуация требует от инвестора существенно больших усилий по поиску надежных и перспективных эмитентов и бумаг, чем раньше. С другой стороны, эти же проблемы заставили банки кардинально снизить ставки по депозитам, да и надежность банков уже не кажется такой абсолютной как десять лет назад. Поэтому значительно вырос спрос на консервативные инвестиционные продукты, приносящие доход немного выше инфляции без существенного риска. В то же время старые страхи перед фондовыми структурами были только усилены последними случаями мошенничества со стороны управляющих фондами, оперировавших в привлекательных, но совершенно непрозрачных областях — высокочастотной торговле, алгоритмике, сложных деривативных стратегиях: инвесторы все еще предпочитают индивидуальные счета, которые могут контролировать лично. Создавая фонд «Арго», мы постарались учесть все эти обстоятельства — ориентируемся на консервативный доход, основой стратегии является максимально глубокий анализ состояния и бизнеса эмитентов, мы делаем малое количество сделок и держим инвесторов в курсе всех операций, а вывод денег из фонда возможен за несколько дней и без ограничений».

Владимир Мельников, Fine Wine Experts: «В 2015 году доходность нашего портфеля, составленного из французских Grand Cru, превысила 18%. Пузырь на рынке, появившийся вследствие агрессивных покупок китайских инвесторов в 2011 году, уже сошел на нет, и отрасль демонстрирует устойчивый, неспекулятивный рост».

Андрей Дорохов, основатель Sports Betting Strategy: «Опираясь на опыт своей команды в сфере прикладной математики, нейронных сетей и искусственного интеллекта, я создал решение для частных инвесторов, позволяющее зарабатывать на спортивном азарте. Наши инвесторы смогли удвоить вложенные с начала года средства на теннисе, футболе и скачках».

Игорь Бочкарев, Global Equine Partners: «Мы вышли на рынок с новым для российского финансового рынка продуктом — семейством инвестиционных фондов, вкладывающих в племенных лошадей, отбираемых как для скачек, так и выездки. По оценкам эксперта, годовой оборот только мирового тотализатора в конном спорте превышает 100 млрд долларов США, не считая доходов от продажи племенного материала. Основными игроками на данном рынке являются США и страны Азии, поэтому в команду фонда мы привлекли ряд ведущих международных специалистов».

The post НАУРАН и KPMG поговорили об альтернативных инвестициях appeared first on Finbuzz.ru.

Владимир будет отвечать за дальнейшее продвижение среди клиентов и контрагентов системы электронной торговли различными активами Sberbank Markets, которая позволяет Sberbank CIB и его клиентам упростить и автоматизировать заключение, подтверждение и расчеты по сделкам со Сбербанком, а также за предоставление полного спектра брокерских продуктов всем ключевым клиентам, включая институциональных, корпоративных и розничных.

По вопросам торговли на рынках и развития продуктов Владимир будет подчиняться Дэмиану Бансу, руководителю подразделения электронных рынков, а по вопросам дистрибуции продуктов — Вадиму Мартыненко, руководителю подразделения клиентских операций с долговыми бумагами и деривативами.

«Sberbank CIB рад приветствовать Владимира Ярового в департаменте глобальных рынков на позиции, связанной с дальнейшим повышением уровня клиентского обслуживания. Бизнес департамента глобальных рынков — это область постоянных изменений, а стратегия Sberbank CIB предполагает развитие онлайн-продуктов. Мы постоянно совершенствуем наше клиентское предложение, поэтому опыт Владимира в управлении переменами через развитие новых продуктов и внедрение инноваций представляет для нас большую ценность», — прокомментировал назначение Андрей Шеметов, вице-президент, руководитель департамента глобальных рынков Sberbank CIB.

До начала работы в Sberbank CIB Владимир Яровой работал директором департамента валютного рынка Московской биржи, где отвечал за развитие инфраструктуры валютного рынка. Ранее он также работал в области торговли акциями и облигациями в нескольких российских банках, и на протяжении всей карьеры его деятельность была тесно связана с технологиями и развитием новых продуктов. Владимир, в том числе, занимался продвижением автоматизированных торговых технологий на российском рынке, а также развитием стратегий алгоритмической торговли. Он закончил Московский институт экономики, менеджмента и права.

На этой неделе к команде департамента глобальных рынков также присоединился Константин Шульга в качестве директора отдела развития электронной дистрибуции подразделения электронных рынков, а ранее в этом году — Илья Никитин в качестве руководителя отдела продаж структурных продуктов, управляющего директора.

Фото: Александр Сорокин

The post Владимир Яровой перешел в Sberbank CIB appeared first on Finbuzz.ru.

На вечере присутствовали как клиенты компании, так и приглашенные гости. В программе вечера особое место заняло выступление доктора биологических наук  профессора Михаила Гельфанда, который рассказал собравшимся о «невредном ГМО».

С поздравительными речами выступили генеральный директор компании Игорь Бусаров и старший вице-президент АФК «Система», член совета директоров УК «Система Капитал» Всеволод Розанов. Он поблагодарил всю текущую команду компании, не забыв и тех сотрудников, которые стояли у истоков становления бизнеса, отметил значительные результаты, которые были достигнуты, пожелал и в дальнейшем сохранять высокий темп развития и результативность.

Неформальную часть вечера продолжила музыкальная группа Radio Kamerger. Ребята настолько зажигательно исполнили и известные хиты, и собственные песни, что после окончания выступления гости долго не хотели их отпускать, приглашая сыграть на бис.

Фото: организаторов

The post УК «Система Капитал» отметила пятилетие первого фонда appeared first on Finbuzz.ru.

До прихода в General Invest Алексей Ищенко на протяжении пяти лет работал в Промсвязьбанке, где сначала отвечал за направление доверительного управления, а впоследствии возглавил УК «Промсвязь».

«Алексей — первоклассный специалист с безупречной репутацией, уже много лет работающий в сфере управления благосостоянием, поэтому, я считаю, его опыт для нас бесценен, — прокомментировал назначение Ищенко президент холдинга General Invest Винченцо Трани. — В наших планах в ближайшие несколько лет увеличить активы под управлением в два раза и войти в пятерку лучших управляющих благосостоянием в России. Усиление командой таким профессионалом как Алексей позволит привнести свежий взгляд и позитивные изменения в деятельность General Invest и укрепит наши позиции».

«General Invest — это успешная, динамично развивающаяся компания, одним из преимуществ которой является ее европейское происхождение и, соответственно, европейский подход к инвестициям, — говорит Алексей Ищенко. — Буквально за шесть лет компания сумела занять прочные позиции на российском рынке, однако на сегодняшний день далеко не весь ее потенциал реализован, и я вижу те возможности, которые перед нами открыты. Я использую весь свой опыт и многолетние наработки для реализации поставленных передо мной задач».

Алексей в разные годы являлся управляющим директором, руководителем направления wealth management в УК «Атон-Менеджемент», возглавлял подразделение private banking в «Тройке Диалог» и руководил направлением wealth management в компании «Ренессанс Управление Инвестициями». Ранее Алексей Ищенко был заместителем директора финансового департамента и членом финансового комитета РАО ЕЭС России и руководил департаментом по работе с крупными корпоративными клиентами Альфа-банка.

Алексей Ищенко окончил Институт стран Азии и Африки МГУ им. М. В. Ломоносова, а также экономический факультет МГУ. Обладает степенью MBA The University of Chicago Booth School of Business. 

Фото: пресс-служба

The post Алексей Ищенко назначен генеральным директором General Invest appeared first on Finbuzz.ru.

Алексей Бушуев имеет 22-летний опыт работы на финансовом рынке, 12 лет из которых — в компании БКС, где он прошел путь от директора регионального филиала до заместителя директора по продажам и развитию, руководителя собственных продаж брокерского бизнеса. На последней должности Алексей занимался созданием федеральной сети специализированных брокерских филиалов, запуском брокерских продуктов, организацией клиентских семинаров и работы учебного центра; построением новой модели работы агентской сети и т.д. В инвестиционной компании «Велес Капитал» Алексей будет развивать направление розничного брокерского бизнеса.

«Велес Капитал» обладает серьезной репутацией и технологиями, которые сегодня позволяют сделать доступными розничному клиенту тот уровень и качество сервисов, которые ранее были возможны только для высокообеспеченных инвесторов. Сегодня у компании есть опыт и амбиции для расширения как клиентской базы, так и географии своего присутствия», — отметил Алексей Бушуев.

Фото: «Велес Капитал»

The post Алексей Бушуев перешел из БКС в «Велес Капитал» appeared first on Finbuzz.ru.

Михаил Бутрин занял пост управляющего директора — руководителя бизнеса рынков капитала и инвестиционно-банковских услуг России и СНГ. Брэдли Дьюк назначен управляющим директором международного подразделения по регионам Великобритании, Европы, Азии и США.

Михаил Бутрин обладает более чем 20-летним опытом работы в сфере финансов. До прихода в БКС Михаил был управляющим директором в Barclays Capital, с 2008 по 2013 — со-руководителем управления инвестиционно-банковской деятельности на глобальных рынках «ВТБ-Капитала», до этого занимал должность управляющего директора инвестиционно-банковского департамента Дойче банка.

Брэдли Дьюк также более 20 лет работает в финансовом секторе. До своего прихода в БКС он отвечал за развитие электронной и алгоритмической торговли в регионах Европы и Азии в Knight Capital, до этого занимал позицию вице-президента и главы департамента электронной торговли в Jefferies International.

В BCS Global Markets Михаил Бутрин и Брэдли Дьюк будут отвечать за рост прибыли по всем бизнес-направлениям в соответствующих регионах.

«Я очень рад поприветствовать Михаила и Брэдли в БКС. Мы давно знакомы. Эти люди хорошо известны на рынке и прекрасно себя зарекомендовали. Здорово, что они пришли сейчас, в наилучший момент для большого прорыва. Я считаю, что, чем больше конкурентов уходит с рынка, тем больше бизнеса остается нам, поэтому сейчас идеальное время нанимать сильных людей. Сейчас у нас очень серьезная команда, и я уверен, что она позволит обеспечить взрывной рост бизнесу», — сказал Роман Лохов, главный исполнительный директор BCS Global Markets.

«В связи с активным развитием бизнеса BCS Global Markets перешла на матричную структуру управления. Одна из ключевых задач в России для нас — занять лидирующую позицию на российском рынке классических инвестиционно-банковских услуг, вторая важная вещь — завоевание доли рынка среди клиентов в США, Европе и Азии», — продолжил Роман.

Фото: БКС

The post Михаил Бутрин и Брэдли Дьюк присоединились к BCS Global Markets appeared first on Finbuzz.ru.

Банк «Тинькофф» предложил маленьким гостям необычный и познавательный мастер-класс, пригласив всех в настоящий детский банк — Галабанк — со своими карточками, валютой и даже POS-терминалом. Весь день под руководством профессиональных художников дети любого возраста могли придумывать и рисовать собственные банковские карты, а затем использовать их по-настоящему, купив за виртуальную валюту фестиваля угощение. За день работы Галабанк «эмитировал» более 700 карт, каждая из которых имела эксклюзивный авторский дизайн, а сами юные дизайнеры получили новый опыт и унесли с собой не только уникальный сувенир, но и отличное настроение.

На столярной фабрике дети мастерили деревянные игрушки, в «Академии цирковой радости» разучивали фокусы, а в Нанолаборатории проводили эксперименты со своей обувью и одеждой. В спортивных зонах можно было научиться приемам универсальных уличных тренировок, антигравити-фитнеса и игре в следж-хоккей. Особым успехом у детей и их родителей пользовались творческие и обучающие мастер-классы: в «ЧАЙной-НеобыЧАЙной» вместе с дружественными фонду актерами все разучивали стихи и скороговорки и смотрели театральные постановки с участием Юлии Пересильд, Алисы Гребенщиковой, Никиты Тарасова, Дмитрия Хрусталева, Александры Шерлинг, Екатерины Гусевой и других известных актеров.

Главная задача «Галафеста» — это создание комфортной среды для знакомства детей друг с другом и возможность научить их взаимодействовать. Все площадки фестиваля в разных формах предоставляют возможность инклюзии и способствуют гармоничному общению детей друг с другом, независимо от наличия или отсутствия диагноза.

Фото: «Тинькофф»

The post Банк «Тинькофф» подружился с детьми на «Галафесте» appeared first on Finbuzz.ru.

Десять лет — это возраст расцвета детства, творчества и созидательной фантазии. Это возраст, когда ребенок начинает задавать самые каверзные вопросы о мире вокруг: как он устроен, из чего он состоит и что будет дальше с ним самим в этой огромной, непонятной Вселенной? Так и десятилетняя бизнес-школа «Сколково» вместе с партнерами и выпускниками решила заглянуть в будущее и поразмышлять о том, что случится в ближайшие годы, какие знания пригодятся уже завтра и какие профессии стоит осваивать уже сегодня.

Главные герои выставки — дети выпускников бизнес-школы, рожденные за это десятилетие. А «телескопом» в будущее стал атлас новых профессий, подготовленный экспертами бизнес-школы совместно с Агентством стратегических инициатив и представляющий собой карту возможных изменений на рынке труда в ближайшие десятилетия.

Выставка организована в партнерстве с международной компанией International Paper, одним из крупнейших глобальных производителей бумаги и упаковки, и торговым домом ГУМ. Продюсером выставки выступил Алексей Боков, основатель агентства Bokovfactory, выпускник бизнес-школы «Сколково».

Участниками церемонии открытия выставки стали президент International Paper в России Кит Таунсенд, предприниматель и филантроп, заместитель председателя Международного попечительского совета бизнес-школы «Сколково» Рубен Варданян, ректор школы Андрей Шаронов и выпускники школы со своими детьми. Гостей угощали знаменитым советским мороженым и лимонадами, а детей у фонтана развлекали забавные Монсики — герои авторской методики по развитию эмоционального интеллекта, разработанной выпускницей бизнес-школы Викторией Шиманской.

«Многие идеи, научные открытия и глобальные партнерства зарождались с набросков на полях. Так, в 2009 году мы заключили первое партнерское соглашение с бизнес-школой, поставив подпись на бумаге. Сегодня мы с интересом наблюдаем за развитием «Сколково» и гордимся нашим сотрудничеством», — отметил Кит Таунсенд.

«Наша долгосрочная задача как бизнес-школы — менять страну и мир к лучшему. Я искренне верю, что наши дети обладают потенциалом для реализации глобальных изменений наиболее гармоничным и естественным образом. Мы уже начали запускать образовательные программы для детей и видим, с каким интересом их воспринимают родители — и не только выпускники «Сколково». Наша совместная выставка с ГУМом и IP — это попытка понять: кем будут наши дети через 10-20 лет, какие профессии они выберут и чему мы будем их учить», –  сказал Андрей Шаронов.

Выставка в ГУМе — лишь малая часть большого проекта, который после пятого сентября будет также представлен на кампусе бизнес-школы и в Московском музее современного искусства.

Фото: «Сколково»

The post Андрей Шаронов, Рубен Варданян и Кит Таунсенд открыли фотовыставку в ГУМе appeared first on Finbuzz.ru.

Гонки были назначены на субботнее утро. Хмурое небо и мелкий дождь не испугали желающих попробовать себя в роли яхтсменов, и уже в 10 утра регионовцы почти в полном составе собрались на жеребьевку. Погода, несмотря на все прогнозы, постепенно налаживалась, и к тому моменту, как все команды придумали себе имена и девизы, появились первые солнечные лучи. Предсказанная гроза обошла Клязьминское водохранилище стороной, заставив даже скептиков поверить в чудеса, и все отправились знакомиться со шкиперами и лодками.

Желающих принять участие в регате оказалось так много, что их пришлось разделить на два заезда, в каждом из которых соревновались по 17 команд. Под руководством бывалых шкиперов начинающие яхтсмены с большим азартом учились «травить грот», «добирать стаксель» и «подбирать юбку». Новичкам было непросто сразу разобраться во всех особенностях яхтенного спорта, однако уже через час действия команд стали слаженными и яхты начали проходить повороты значительно быстрее.

Но не все участники регаты вышли под парусом впервые. В составе одной из команд в гонке участвовала генеральный директор «Регион Эссет Менеджмент» Екатерина Зайцева, которая давно увлекается парусным спортом и является организатором ежегодной регаты для профессионалов финансового рынка. Именно после седьмой регаты, которая в этом году проходила в Хорватии, Екатерина предложила руководству группы компаний сделать гонки на воде частью летнего корпоратива.

Регионовцам клязьминская регата пришлась по душе: вернувшись на сушу, усталые, но очень довольные участники команд брали контакты у шкиперов, договариваясь об индивидуальных поездках и обучении; кто-то пересказывал байки, услышанные на воде, девушки фотографировались на фоне яхт и парусов, а многие, зевая от обилия свежего воздуха и физических нагрузок, отправились отдохнуть перед торжественным ужином, который был назначен на 19 часов.

Праздничный вечер открыли генеральный директор ИК «Регион» Сергей Менжинский и председатель совета директоров группы УК «Регион» Андрей Жуйков. Они поздравили компанию с достижением совершеннолетия, признаваемого уже во всех странах мира, поблагодарили всех за отличную работу и пообещали в будущем еще более сложные и амбициозные задачи.

Сотрудники, проработавшие в компании десять лет, традиционно получили сертификаты в спа-салон на тайский массаж — после стольких лет пора немного расслабиться, а заодно набраться новых сил для дальнейших трудовых свершений. Победителям дневной гонки вручили заслуженные кубки, а также предложили ответить на вопросы интервью, транслируемого на большом экране в тот же вечер.

После награждения гости проверили свою интуицию, пытаясь определить, кто из вышедших на сцену пяти человек являлся музыкантом, кто профессиональным танцором или барменом, кто чемпионом боевых искусств, а кто мастером спорта по художественной гимнастике. Задача оказалась не из простых, ведь все привычные «отличительные знаки», присущие тому или иному виду деятельности, были надежно спрятаны. Под конец вечера банкетный зал плавно превратился в зал танцевальный и, несмотря на усталость после гонки, у многих сотрудников открылось второе дыхание. На следующий день всех желающих ждал турнир по волейболу и велосипедные прогулки по территории комплекса.

Фото: организаторов

The post «Регион» отпраздновал 21-летие appeared first on Finbuzz.ru.

В начале работа банка со школой не носила системного характера, но в последние годы BNP Paribas приступил к масштабному проекту по замене старых окон на новые. Начали с помещений, где проблема стояла особенно остро — спального корпуса, игровых и учебных классов. На следующий год заменили окна в спортивном зале, медицинском блоке, ряде административных помещений. Хотя проект еще не завершен, но уже можно с уверенностью сказать, что ученики живут и занимаются в тепле и комфорте, а расходы на отопление у школы существенно снизились. Со старыми окнами пока еще стоят лестничные пролеты и ряд коридоров.

Однако BNP Paribas старается не ограничиваться чисто финансовой поддержкой школы. Личное участие сотрудников банка пусть и не сопоставимо по масштабам, но не менее ценно. В августе перед началом учебного года «трудовой десант сотрудников BNP Paribas» традиционно отправляется в Обнинск чтобы помочь подготовить здание к учебному году, нынешний год не стал исключением.

Несмотря на то, что это был выходной день — суббота, каждый десятый сотрудник вызвался стать волонтером. Фронт работ определили заранее: побелка деревьев, покраска бордюров, заборов. Другими словами, сделать то, до чего у работников интерната руки никогда не дойдут просто по причине отсутствия ресурсов. Возглавил группу волонтеров председатель правления банка Винченцо Калла. Вначале волонтеры познакомились с интернатом и его перосналом, а потом уже приступили к работе.

Это не первый выезд сотрудников BNP Paribas в «Надежду», но впервые он был организован в выходной день, что позволило поехать в подшефную школу трейдерам и сотрудникам фронт-офиса, то есть тем, кому в будний день никак не вырваться из офиса.

Фото: BNP Paribas

The post BNP Paribas подготовил школу-интернат к учебному году appeared first on Finbuzz.ru.

Его главными задачами на новом посту будут реализация стратегии развития компании, разработка новых продуктов и сервисов для частных и институциональных инвесторов, расширение бизнеса компании в России и за рубежом.

«Рынок коллективных инвестиций в России имеет серьезный потенциал для роста, — отметил Алексей. — У «Сбербанк Управление активами» — отличные возможности для развития бизнеса, которые компания будет стараться использовать по максимуму, укрепляя лидирующие позиции на рынке».

Алексей Иконников окончил факультет международных отношений МГИМО МИД РФ. Занимал различные руководящие должности в компаниях Merrill Lynch International, Sequoia Asset Management, в банках Credit Suisse SA, Sarasin & Cie SA, Union Bancaire Privée (UBP) SA. В 2015–2016 годах работал управляющим директором Guggenheim Investment Advisors SA.

Фото: пресс-служба

The post Алексей Иконников назначен гендиректором «Сбербанк Управление активами» appeared first on Finbuzz.ru.

В новой должности Артем Дуванов займется исследованием инноваций. Это направление было решено усилить в связи с возрастающей ролью новых технологий (FinTech) на финансовых рынках. Артем будет отвечать за исследование инноваций, выработку и реализацию планов их адаптации и внедрения. Также в сферу его обязанностей будет входить разработка инновационных продуктов вместе с коллегами из ИТ и бизнес-подразделений НРД.

За плечами Артема 15-летний опыт работы в финансовых и IT-компаниях. В НРД он пришел в 2015 году в качестве главного архитектора.

Денис Буряков будет отвечать за ключевое направление бизнеса компании – депозитарную деятельность. В частности, в зону его ответственности будет входить развитие депозитарных услуг и сервисов НРД, а также продвижение их на российском и международном рынках.

В НРД Денис прошел путь от специалиста до директора департамента. Он работал в разных подразделениях компании и знаком со всеми направлениями ее деятельности. Участвовал в таких значимых для инфраструктуры и рынка проектах, как создание центрального депозитария, присвоение НРД функций налогового агента и статуса локального операционного подразделения (pre-LOU).

На посту директора департамента ценных бумаг Татьяна Тростяницкая займется вопросами, связанными с приемом и обслуживанием российских и иностранных ценных бумаг, проведением корпоративных действий и взаимодействием с регистраторами и эмитентами. Также в зоне ее ответственности будут кодификация ценных бумаг (ISIN и CFI коды), локальное операционное подразделение (pre-LOU), информирование и информационные сервисы.

Ранее Татьяна возглавляла управление взаимодействия с участниками рынка ценных бумаг. К команде НРД она присоединилась в 1999 году. До перехода в подразделение, обеспечивающее работу с эмитентами, Татьяна несколько лет проработала в юридическом департаменте.

Фото: НРД

The post Артем Дуванов, Денис Буряков и Татьяна Тростяницкая назначены директорами НРД appeared first on Finbuzz.ru.

Вечер начался с приветствия руководства Citi. Руководитель корпоративного банка Citi в России и Казахстане Светлана Клочко отметила, что российский рынок продолжает оставаться важным для корпорации, которая сегодня присутствует более чем в ста странах. В России Citi хорошо знают уже более 20 лет, у банка есть офисы в 11 городах, здесь работает более 3500 сотрудников, которые занимаются обслуживанием более чем 3000 корпоративных клиентов и 800 000 физических лиц. Все это результат продуманной и взвешенной стратегии, и планы Citi в отношении России неизменно долгосрочны.

Светлана также подчеркнула важность технологий для Citi, рассказав, что у банка есть девять инновационных лабораторий в разных городах мира, которые активно занимаются самыми передовыми разработками в области финансов. Наверное впервые в историческом колонном зале главного ипподрома России, основанного еще в 1834 году и реконструированного в 1955 году по проекту архитектора И. В. Жолтовского, прозвучали слова «блокчейн», «Р2Р-кредитование», «мобильный банкинг» и «цифровые дисраптивные технологии».

Руководитель валютно-финансового департамента Citi Россия Денис Коршилов поделился своими наблюдениями за ситуацией на мировых валютных рынках. Так, он отметил, что в настоящий момент рынки характеризуют: избыточная ликвидность, недостаток факторов роста и особенно – поиск хороших процентных ставок. В этом контексте российский рынок остается исключительно привлекательным для международных инвесторов, которые в том числе ценят возможность получать высокую доходность по долгосрочным российским ценным бумагам.

После увлекательных, но официально-профессиональных речей слушатели и слушательницы поспешили в соседний зал: шумно разбирать чудесные шляпки и цилиндры, в зависимости от предпочтений. Во всем мире скачки известны своим строгим и элегантным дресс-кодом: смокинги для мужчин и коктейльные платья для женщин. И здесь без головного убора было не обойтись.

Дальше события приняли динамичный и стремительный оборот: гости оживленно общались, делали ставки на жеребцов с необычными именами типа «Маржа» или «Себестоимость», стояли в веселой очереди за выигрышем, изумлялись чудесам джигитовки, которые демонстрировали в перерывах ученики конно-спортивного комплекса, и просто наслаждались отличным вечером.

В одном из забегов победителем стала лошадь по кличке «Юань». Любопытно, что 25% присутствовавших финансистов поставили на развитие китайской экономики, выбрав именно этого скакуна.

Фото: Citi

The post Citi пригласил клиентов на скачки appeared first on Finbuzz.ru.

Гонщики российской команды были фаворитами сразу в нескольких номинациях «Тур де Франс-2016». Ее лидер — испанец Альберто Контадор — планомерно готовился к главному старту сезона, выиграл «Тур Страны Басков», побеждал на этапах «Критериум дю Дофине» и «Вуэльты Алгарве». По общему мнению, именно Контадор должен был стать главным соперником действующего чемпиона — Криса Фрума. Увы, на первом этапе капитан «Тинькофф» попал в завал, получил травмы и спустя несколько дней прекратил борьбу, так и не сумев полноценно восстановиться.

Однако на первый план в гонке вышли его товарищи по команде. Рафал Майка смело уезжал в отрывы и собирал зачетные очки на горных финишах. На «Туре» есть дополнительная классификация горного короля, в зачет которой идут очки, а не секунды. И в ней победил Рафал Майка.

Чемпион мира Петер Саган выиграл сразу три этапа «Тур де Франс» и стал лучшим спринтером гонки. В награду ему досталась пятая в карьере (из пяти попыток!) зеленая майка и подиум на Елисейских полях.

Про финиш Сагана на этапе в швейцарском Берне можно будет снимать кино. А включать его в учебники для велогонщиков нужно в обязательном порядке. За несколько метров до финиша он выскочил из-за спины лидировавшего Александра Кристоффа и выбросил свой велосипед вперед. Со стороны показалось, что этого усилия недостаточно. Саган пересек финишную черту с опущенной головой и начал сокрушаться: я второй, я второй!

В этот момент зрителям была непонятна радость владельца команды Олега Тинькова. Он единственный (и это отлично видно на записи) поверил в то, что этот «прыжок» позволил Сагану победить. Судьи несколько минут рассматривали фотофиниш, и определяли те миллиметры, на которые колесо велосипеда Сагана оказалось впереди колеса Кристофа. И не ошиблись.

«Мы выиграли, и мы проиграли, но я определенно доволен «Туром». Мы потеряли Альберто из-за падения, но у нас все равно получился великолепный «Тур»: три победы, три дня в желтой майке, две трети призового подиума на Елисейских полях: Рафал Майка в майке горного короля, Петер Саган — лучший спринтер и самый агрессивный гонщик», — сказал Олег Тиньков, владелец велокоманды «Тинькофф» и основатель банка «Тинькофф».

В этом году поддержать велокоманду от банка «Тинькофф» на разные этапы ездили две группы по 22 человека. А всего за несколько лет таких счастливчиков было уже более 500.

На «Тур де Франс» участники группы оказываются в самой гуще событий. Днем они встречают пелотон и болеют за команду, а вечером едут к финишу этапа, чтобы поужинать и пообщаться с гонщиками. В течение нескольких дней они тренируются на профессиональных велосипедах с профессиональными тренерами, ездят в технической машине. Другими словами, они сами становятся участниками этой гонки.

«Эта поездка произвела на меня сильнейшее впечатление. Прежде всего, я не ожидал, что велоспорт настолько популярен в Европе. Его фанаты едут за гонщиками через всю страну — утром провожают на страте этапа, а вечером встречают у отеля. У нас возникло ощущение, что вся страна живет только велоспортом. Во-вторых, никогда раньше я не видел такой отдачи команды во имя победы. Каждый человек, начиная от владельца и спортивного тренера команды, заканчивая поваром, массажистом и механиком, каждую минуту 21-дневной велогонки работают на победу», — поделился своими впечатлениями Артем Харченко, руководитель отдела рисков банка «Тинькофф».

Велогонка «Тур де Франс» была придумана за обедом. 20 ноября 1902 года редактор и соучредитель парижской газеты l’Auto отправился в ресторан Café de Madrid со своим подчиненным Жео Лефевром. Коллеги обсуждали варианты увеличения тиража газеты — их сильно поджимали конкуренты из Le Velo. И Лефевр настаивал на крупном спортивном мероприятии. В Париже за пару лет до этого прошли Олимпийские игры; автолюбители, рискуя здоровьем и жизнью, осваивали на примитивных автомобилях сельское бездорожье, а велосипедные клубы начали платить гонщикам солидные премиальные за выступления на треке. Лефевр предложил воплотить идею трековой шестидневной гонки на шоссе. Мол, пусть гонщики соревнуются несколько дней, но не на овальном бетонном покрытии, а едут из города в город. На время.

Дегранж в то время держал велотрек в Парк-де-Пренс, однако все равно отнесся к идее скептически. И лишь когда финдиректор l’Auto царским жестом распахнул перед ним редакционный сейф и сказал: «Бери все, что нужно!», Дегранж решил, что идея может сработать.

Чтобы выиграть поистине королевский для того времени приз в 12 000 франков, гонщики разгонялись под 30 км/ч. После первой же гонки тираж l’Auto взлетел и увеличился почти вдвое. В 1905 году Дегранж выпускал уже по 65 000 экземпляров каждого номера. А к 1923 году тираж достиг полумиллионной отметки. Поскольку бумага, на которой печаталась l’Auto была желтой, на лидера гонки надевали майку соответствующего цвета.

Гремели мировые войны, расцветали и рушились империи, а велогонка «Тур де Франс» только набирала обороты. Ее не сломили ни финансовые кризисы, ни допинговые скандалы. В 2016 году гонка прошла в 103-й раз в истории. Поспорить за желтую майку и главный приз в 500 000 евро решили 198 спортсменов, представляющих 22 профессиональные команды. Победителем стал британский гонщик Крис Фрум из британской команды Sky.

Фото: «Тинькофф»

The post Олег Тиньков и сотрудники его банка посетили «Тур де Франс» appeared first on Finbuzz.ru.

Перед началом церемонии награждения, после круглого стола, гостей ждало приветственное шампанское, спонсором которого выступила компания EM — что уже давно никого не удивляет, поскольку она прочно ассоциируется именно с этим игристым напитком. Немного передохнув от официальной части и деловых разговоров, участники переместились обратно в зал, где началась самая приятная часть вечера — вручение наград лучшим из лучших.

Ведущими церемонии были главный редактор журнала IR magazine Russia & CIS Дмитрий Бобров и главный редактор FinBuzz Дарья Рябова. Поприветствовав гостей и отметив, что в этому году церемония юбилейная, так как проводится уже в десятый раз, ведущие перешли к награждению.

Дмитрий напомнил собравшимся, что награды вручаются в десяти персональных номинациях по отраслям экономики для российских IR-специалистов, а также в общей категории «Гран-при» за лучшую работу с инвесторами среди компаний малой, средней и большой капитализации. «Однако в этом году у нас есть специальная номинация от нашего стратегического партнера – Московской биржи – MoEx Excellence Award. С какой целью была учреждена эта номинация, мы спросим у представителей биржи перед вручением», — сообщил он.

Первая персональная номинация «Лучший IR-специалист в банковском секторе» была присуждена в кулуарах еще до начала церемонии, так как победившая в ней Анастасия Белянина из Сбербанка вынуждена была уйти пораньше — об этом со сцены сообщила Дарья Рябова и предложила перейти сразу ко второй номинации — лучший IR-специалист в Chemicals. Приз вручала Лиза Вильямс из Citibank. Вместо Ирины Евстигнеевой из «ФосАгро», которая выиграла в этой категории, на сцену вышла ее коллега, сообщившая, что Ирина находится в business trip. Она буквально задала тон всей последующей церемонии, так как при награждении в большинстве номинаций отсутствовали сами победители и вместо них выходили помощники, говорившие о business trip. Ведущие даже предположили, что все IR-специалисты находятся в какой-то общей командировке.

Среди тех, кто все-таки смог лично забрать свои награды — Андрей Баранов из «Роснефти», Андрей Напольнов из «Аэрофлота» и Лариса Садовникова из «Интер РАО». «Спасибо большое за награду в, мне кажется, основном секторе российской экономики», — без лишней скромности сказал Андрей Баранов, победивший в категории Oil & Gas.

После персональных поздравлений пришло время специальной новой номинации от Московской биржи — MoEx Excellence Award — за лучший IR среди компаний, совершивших IPO на Московской бирже в 2015 году. Рассказать подробнее об этой номинации и объявить победителей вышла Анна Василенко, управляющий директор по развитию первичного рынка и клиентской поддержке Московской биржи.

«Те компании, что вышли к нам на IPO — это компании, которые делают размещение на российском рынке в основном российским инвесторам. И, конечно, у них специфический IR — они только начинают строить свою работу в этом направлении, они не всегда могут нанять лучших профессионалов, которые работают на международных рынках. Но нам бы очень хотелось отметить работу этих компаний по общению с инвесторами, по проведению этих сделок, потому что для них это новая дорога, которую они только осваивают», — объяснила Анна и объявила тех, кто занял первые три места: «Объединенная вагонная компания» (1 место), «Европлан» (2 место) и Московский кредитный банк (3 место).

Заключительной частью церемонии стало награждение победителей в номинации Grand prix for best overall investor relations в трех категориях по размеру капитализации. Среди компаний малой капитализации победителем стал «Аэрофлот», на втором месте оказался «Эталон Групп», а на третьем — банк «Тинькофф». Среди компаний средней капитализации на первое место вышел «Русал», а на второе и третье — Московская биржа и X5 Retail Group соотвественно. И, наконец, среди самых крупных компаний победила «Роснефть», опередив Сбербанк и «Северсталь».

После окончания церемонии гостей ждал фуршет и продолжение неформального общения.

Победители IR Magazine Russia & CIS Awards 2016:

Banks — Анастасия Белянина, Сбербанк

Chemicals — Ирина Евстигнеева, «ФосАгро»

Metals & Mining — Борис Красноженов, «Русал»

Oil & Gas — Андрей Баранов, «Роснефть»

Real Estate — Кирилл Багаченко, «Эталон Групп»

Retailers (Food) — Максим Новиков, X5 Retail Group

Speciality & Other Finance — Сергей Клинков, Московская биржа

Telecommunications Services — Джошуа Тулган, МТС

Transport — Андрей Напольнов, «Аэрофлот»

Utilities — Лариса Садовникова, «Интер РАО»

Grand prix for best overall investor relations

small cap:

1 место — «Аэрофлот»

2 место — «Эталон Групп»

3 место — «Тинькофф»

mid cap:

1 место — «Русал»

2 место — Московская биржа

3 место — X5 Retail Group

large cap:

1 место — «Роснефть»

2 место — Сбербанк

3 место — «Северсталь»

Фото: Светлана Беканова

The post Лучшие IR-специалисты в десятый раз получили признание appeared first on Finbuzz.ru.

Таким образом, состав правления расширяется до шести человек за счет двух лидеров рыночного блока, которые обладают 15-летним опытом работы на бирже, уникальной экспертизой и отвечают за важнейшие продукты и проекты. Кандидатуры Анны Кузнецовой и Игоря Марича к избранию в правление были рекомендованы наблюдательным советом в апреле 2016 года и согласованы с Банком России.

В настоящее время в состав правления Московской биржи также входят председатель правления Александр Афанасьев, финансовый директор Евгений Фетисов, управляющий директор по информационным технологиям Сергей Поляков и управляющий директор по операционной деятельности Дмитрий Щеглов.

Карьера Анны Кузнецовой на рынке ценных бумаг началась в 1999 году с работы в НАУФОР. Анна пришла на биржу РТС в 2001 году, а в 2008 году перешла на ММВБ и стала отвечать за рынок ценных бумаг. За последние годы под непосредственным руководством Анны Кузнецовой были реализованы три крупномасштабных проекта: перевод рынка акций на режим расчетов Т+2 с частичным депонированием, перевод ОФЗ на единый расчет Т+1 с частичным депонированием и модернизация листинга. Анна Кузнецова окончила с отличием механико-математический и экономический факультеты МГУ, является кандидатом физико-математических наук.

Игорь Марич работает на Московской бирже с 2000 года, до этого в течение семи лет занимал различные позиции в банках, отвечая за развитие операций с ценными бумагами. Участвовал в реформировании рынка госбумаг и создании биржевого рынка репо. Возглавив с 2011 году денежный и валютный рынок, реализовал ряд важных для рынка проектов: запуск и развитие операций репо с ЦК, преобразование биржевого валютного рынка, создание нового сегмента биржевого денежного рынка на основе репо с КСУ. Игорь Марич окончил с отличием Финансовую академию при правительстве РФ. Выпускник программы Transition to General Management INSEAD.

The post Игорь Марич и Анна Кузнецова избраны членами правления Московской биржи appeared first on Finbuzz.ru.

Старт торгам на Лондонской бирже в этот день в торжественной обстановке дал генеральный директор «ФосАгро» Андрей А. Гурьев. «IPO «ФосАгро» в 2011 году стало одним из важнейших событий за нашу 15-летнюю историю. Мы не только успешно подготовили и провели IPO, но и усовершенствовали практически все аспекты нашей деятельности чтобы соответствовать лучшей передовой практике в мире для публичных компаний. Теперь у нас есть инвесторы со всего мира, которые делятся с нами идеями и опытом», — отметил он.

Также он подчеркнул, что благодаря успешной реализации стратегических инвестиционных программ, на которые за последние пять лет было направлено свыше 110 миллиардов рублей, щедрой дивидендной политике, реализации программ в области устойчивого финансового и социального развития, компания получила признание среди инвестиционного сообщества: недавно «ФосАгро» стала первой за два года компанией, чьи бумаги были добавлены в индекс MSCI Russia. Кроме того, был сохранен кредитный рейтинг инвестиционного уровня от агентства Standard&Poor’s на фоне сложных макроэкономических условий в России.

Вслед за торжественной церемонией открытия торгов исполнительный директор Turquoise Global Holdings и глава Primary Markets и UK Buyside Лондонской фондовой биржи Роберт Барнс вручил памятную статуэтку генеральному директору «ФосАгро».

Компании действительно есть чем гордиться за прошедшие пять лет с начала листинга.

Высокие производственные показатели

— Объем производства удобрений вырос на 38% с 2011 г. (7,9% в год)

— Внутреннее потребление апатитового концентрата для производства удобрений с добавленной стоимостью выросло на 28% (6,6% в год).

Сильные финансовые результаты

— EBITDA увеличился на 12% с 2011 г., несмотря на падение цен на ДАП на 26% (FOB Tampa)

— Рентабельность по EBITDA составила 43%

— Оптимизация корпоративной структуры: 100% собственности во всех ключевых дочерних предприятиях

— Суммарные дивидендные выплаты с 2011 г.: $3,8 на ГДР (дивидендная доходность на уровне 27%*)

— Включение в индекс MSCI Russia поддерживает высокую ликвидность ГДР: средний объем торгов в день (ADTV) вырос с $1,3 млн после IPO до $8 млн после включения в MSCI

— Ключевые инвестиционные проекты (агрегат аммиака мощностью 760 000 тонн и производство карбамида мощностью 500 000 тонн) реализуются по плану в рамках долгосрочных соглашения с JBIC и EGAP.
* — на основании цены при IPO

Фото:  «ФосАгро»

The post «ФосАгро» отметила пятилетие листинга на Лондонской бирже appeared first on Finbuzz.ru.

Анна Токаева с декабря 2012 года работала в Sberbank Private Banking, где в ее обязанности входило развитие бизнеса и обслуживание крупных клиентов. До этого 12 лет Анна проработала в UBS Group. За годы работы в UBS Анна занимала ряд руководящих должностей — от заместителя директора группы развития бизнеса и управления взаимоотношениями с клиентами UBS Global Asset Management в Чикаго до исполнительного директора, главы UBS Global Asset Management Russia и исполнительного директора представительства UBS Wealth Management в России. Анна окончила Северный международный университет, Университет Аляски (Анкоридж, США), а также получила степень МВА в Университете Де Поля (Чикаго, США).

The post Анна Токаева из Sberbank Private Banking присоединилась к Credit Suisse appeared first on Finbuzz.ru.

Мероприятие было организовано для сотрудников компании и продолжалось с утра и до позднего вечера. В течение всего дня гостей развлекали резиденты Comedy Club Дмитрий Кожома и Иван Пышненко, приглашая поучаствовать в огромном количестве разнообразных активностей. Все желающие могли принять участие в соревнованиях по волейболу, мини-футболу, настольному теннису, водному поло, армрестлингу, настольному футболу. Помимо спортивной программы для гостей были организованы мастер-классы по диджеингу, граффити и различным видам танцев. Не остались обделенными и любители интеллектуального отдыха – желающие могли пройти увлекательный квест, который помог проверить смекалку и умение работать в команде.

Изюминкой программы стали съемки короткометражного фильма из пародийных скетчей на всеми любимые советские комедии с участием сотрудников компании. Профессиональные съемочные группы работали в течение всей дневной программы и тут же монтировали сцены, чтобы уже вечером атоновцы могли посмотреть на свои перевоплощения на большом экране.

Гости катались на сигвеях, прыгали на батуте, балансировали на джоли джамперах; самые смелые осваивали вейкборды, а самые отчаянные старались продержаться как можно дольше на аттракционе «Бык-родео», после чего купались в большом открытом бассейне, загорали и просто общались, наслаждаясь прекрасной погодой и прохладительными напитками. Программа была настолько насыщенной, что у гостей не было никакой возможности скучать – каждый нашел себе занятие по душе. Дневная программа завершилась экстремальным флайборд шоу, никого не оставившим равнодушным, после чего гости могли немного передохнуть и подготовить себя к не менее увлекательной второй части мероприятия.

Вечерняя программа открылась приветствием генерального директора «Атона» Андрея Звездочкина, который поздравил всех сотрудников с такой значимой вехой в истории компании – 25-летним юбилеем. После этого гостям был показан уже готовый, отснятый во время дневной программы, пародийный фильм.

Мероприятие только набирало обороты, и далее сотрудников ждало зажигательное паркур-шоу и интерактив от знаменитого битбоксера, чемпиона России и Европы Вахтанга, который не только удивил гостей своими способностями, но и научил паре приемов, пригласив несколько человек на сцену и исполнив композицию вместе с ними. Кульминацией вечера стало выступление непревзойденного хедлайнера мероприятия – группы «Мумий Тролль». Вечер завершился праздничным салютом и дискотекой.

Фото: организаторов

The post «Атон» с размахом отметил 25-летие appeared first on Finbuzz.ru.