11 октября в отеле «Метрополь» на форуме РБК Ольга Дергунова, Ольга Подойницына, Надия Черкасова и Екатерина Трофимова обсудили роль женщин в бизнесе и пришли к выводу, что работа не должна быть «поводом выйти из дома».
Прежде, чем поделиться своими размышлениями на тему «женщина в бизнесе» с широкой аудиторией, часть участниц форума собралась более узким кругом на закрытом завтраке с Ольгой Дергуновой, руководителем Федерального агентства по управлению государственным имуществом. Они по-домашнему расположились за четырьмя круглыми столами, которые, пожалуй, многообразием закусок могли и смутить часто ограничивающих себя в питании женщин, коих собралось на завтрак абсолютное большинство.
Зато среди руководителей 500 крупных российских компаний женщины в меньшинстве – только 25-ю из них управляют женщины, более того, речь идет о компаниях не первой сотни, то есть не самых крупных, следует из очередного исследования РБК. Насколько такое положение вещей всех устраивает, размышляли, в частности, Ольга Дергунова (Росимущество), Ольга Подойницына («ВТБ Капитал»), Надия Черкасова (ВТБ 24), Ольга Паскина (Discovery Networks), Елизавета Осетинская (РБК), а также еще два десятка успешных бизнес-леди.
Ольга Дергунова рассказала собравшимся о госслужбе, которая для женщин, особенно в регионах, – еще один «статус» помимо статусов «жена» и «мать», а также часто «повод выйти из дома» на уважаемую всеми работу. Женщин на госслужбе подавляющее большинство, по отношению к мужчинам в соотношении 9/1, и такой баланс сохранится еще долго, уверена спикер. Из всего того, о чем говорила Дергунова, узкому кругу собравшихся стало известно, что она – женщина счастливая: все годы, что она строила свою карьеру, ее супруг был рядом и поддерживал во всем. На эту тему даже прозвучала шутка: модератор дискуссии, главный редактор объединенной редакции РБК Елизавета Осетинская, поднявшая вопрос возможности назначения женщины на пост президента в России, предположила, что у Дергуновой в таком случае были бы все шансы заручиться поддержкой избирателей. Глава Росимущества, чтобы не брать на себя всю ответственность, сослалась на супруга, который, вполне вероятно, может иметь свои аргументы «против».
Первую сессию конференции открыл единственный спикер-мужчина Дерк Сауэр, вице-президент группы «Онэксим», члена совета директоров РБК, выразивший обеспокоенность за своих трех сыновей, поскольку тем придется жить в мире, где женщины становятся все более и более активными. Выступавшим женщинам предстояло развенчать мифы о женщинах-руководителях. Генеральный директор IBS Светлана Баланова убеждена, что нет никакого особенного стиля управления: женского или мужского. «Когда речь идет о высоких позициях, мы говорим о личности в искусстве, а не искусстве в личности», — подчеркнула она. С такой точкой зрения в общих чертах было согласно большинство выступающих.
Мало кто не согласился бы с тем, что форуму «Женщины в бизнесе» были присущи черты, которые считаются типично женскими: обстановка была душевной (подавляющее большинство слушателей в зале тоже были женщинами), на нем велись откровенные беседы, спикеры с удовольствием рассказывали свои женские истории, иронизировали над мужчинами, которые во время кризисов «раньше прятались в пещеру, а сейчас уезжают в Гималаи», во время кофе-брейков в холле настроение задавала лиричная арфа.
Более деловой тон форуму задала Екатерина Трофимова, первый вице-президент Газпромбанка. Она приехала ровно к началу сессии, посвященной женщинам в финансовой сфере. Тем, которые обсуждались ранее, она не знала, так что вопросы, которыми она как модератор раскачивала беседу, звучали свежо и по-деловому. Например, председатель совета директоров Ситибанка Наталья Николаева лишь вскользь упомянула «вторую женскую работу», имея в виду семью, а далее говорила исключительно про банковскую отрасль и регулирование.
В рамках сессии «Женщины в финансах» также обнаружилось, что хотя доля мужчин и женщин в бизнесе вполне сопоставимая, баланс резко нарушается, когда речь идет о средних и топовых позициях. В заключение деловой сессии Трофимова высказала одну большую мысль: не стоит пытаться копировать истории успеха других людей, на то они и истории успеха, что уникальны. Нужно создать свою, неповторимую. Выходит, несмотря на щедро рассыпаемые спикерами бесценные советы, вся главная работа каждым будет вестись за пределами конференционного зала.
Фото: Светлана Беканова
