«Сколково» воспитывает лидеров на Камчатке

Слушатели MBA-5 на Камчатке

28 марта студенты Московской школы управления «Сколково» вернулись с учебного модуля, который прошел в экстремальных природных условиях Камчатки. Героически пройдя все испытания, слушатели MBA-5 стали первопроходцами — ранее финальный учебный модуль по лидерству проводился в стенах школы. Поездка была организована при поддержке International Paper в рамках долгосрочной программы стратегического партнерства.

Целью модуля было дать участникам возможность оценить свои лидерские качества, развить умение работать в команде и оперативно принимать управленческие решения в условиях неопределенности. «Финальный модуль на Камчатке для наших слушателей MBA — это кульминация их обучения, проверка на прочность всех полученных ими знаний и практических навыков. Если по итогам модуля каждый из слушателей ответит себе на вопрос, что такое лидерство на самом деле, как он проявляет его в различных критических ситуациях и определит для себя зоны для улучшения, мы будем считать нашу задачу выполненной», — отметила Светлана Пашкевич, директор программ «Сколково MBA» и Executive MBA.

Недельное пребывание в условиях камчатской природы включало различные испытания. Участники программы разбивали лагерь в снегу, покоряли вершины, спускались в кратер действующего вулкана, преодолевали десятки километров на снегоходах, обучались навыкам выживания и безопасности в горах, столкнулись с настоящей снежной бурей и выдержали множество других проверок на прочность.

«Мне особенно запомнилось строительство лагеря в лесу во время циклона, когда валил снег. Элемент экстремальности нас всех сплотил. Было минус 7, валил снег, запас продуктов ограничен. Группа собралась и справилась с заданием. А самым сложным было восхождение на гору высотой 600 метров. Нам пришлось пробираться по метровым сугробам, это было физически сложно. Меня порадовало, что вся группа дошла, все преодолели это испытание. Сила духа отдельных членов команды вдохновляла. Самым радостным воспоминанием был полет на вертолете над вулканами в Долине гейзеров. Поразил высокий профессионализм пилотов, которые мастерски лавировали вблизи скал. Это был мой первый опыт вертолетной прогулки. Также понравилось идти 40 км на снегоходах по снежной долине», — вспоминает Юрий Власов, ранее работавший в «Газпроме» в корпоративных финансах, а ныне предприниматель, основатель проекта Watts.

С Юрием согласен Артем Кокорин из Альфа-банка: «Самым сложным был подъем на гору, так как каждый рассчитывал только на свои силы. На Камчатке я впервые узнал, что такое «снег по пояс» в буквальном смысле — выбираться из него физически очень тяжело. Ярким впечатлением была сама природа полуострова. Я такого не видел, хотя много где успел побывать. Я даже задержался после окончания программы, гулял по Петропавловску, видел морских львов. Мне запомнился полет на Ми-8 над вулканами, а также гейзеры. Осталось в памяти ощущение от слаженных действий коллектива, когда все 30 человек сплотились в одну команду, действуя как единый организм».

Андрей Шапенко, руководитель проектов Института исследований развивающихся рынков «Сколково», принял участие в лидерском приключении MBA в числе организаторов и поделился своими впечатлениями: «Идеальные условия для того, чтобы раскрыть себя, свои возможности, эмоции, мысли, понять, как взаимодействовать с другими, осознать свой потенциал и пределы себя как лидера, проверить команду на прочность. Камчатка — уникальный регион России, и сложно представить себе место, которое лучше подойдет для решения этих задач. Это место силы».

«Я в эйфории от Камчатки. Конечно, должно пройти время, чтобы все эмоции и полученный опыт успели перевариться. Но все пережитое очень хорошо ложится на ситуации в бизнесе. Я, например, переосмыслил следующее: важны не сами цели, важен процесс их достижения. Произошла перефокусировка на построение системы достижения цели. Когда сосредотачиваешься на самом процессе, все обретает иные краски», — считает Юрий Власов.

У Артема Кокорина есть подчиненные и, по его словам, сейчас его подход к ним тоже изменился. «Теперь я предпринимаю более разумные, вдумчивые действия, чтобы сам проект набирал ход, а не мои личные амбиции», — делится он.

Под руководством выпускника бизнес-школы, бизнесмена и профессионального коуча Сергея Дерябина и других экспертов участники программы размышляли над различными аспектами лидерства, вопросами морального выбора и ролью лидера в группе, формулировали свое отношение к успеху, а также по-новому открывали себя и своих сокурсников в интенсивной командной работе.

Андрей Шапенко отметил, что для организаторов было важно, чтобы у ребят выкристаллизовалось собственное понимание лидерства. «У всех свой стиль. Каждый знает, как он себя ведет. Важно посмотреть на себя со стороны и открыть себя в других условиях. В условиях физического, психологического и эмоционального напряжения мы снимали участников на камеры и потом разбирали разные ситуации», — рассказывает он.

«Мое отношение к лидерству изменилось. Лидерство — это, в том числе, умение подчиниться, обуздать свое эго и амбиции, умение правильно определить момент: когда отойти в сторону, а когда выйти на сцену и взять ситуацию в свои руки», — делится Артем Кокорин.

«Процесс управления организацией в современных условиях порой напоминает борьбу корабля со стихией в открытом море. Капитан вынужден быстро адаптироваться к новым условиям, оперативно анализировать внешнюю среду и происходящие в ней изменения, отдавать четкие команды экипажу, при этом сохранять свой авторитет и мотивировать команду на успех. Прочувствовать это, сидя за партой или в кабинете, невозможно», — объясняет Светлана Пашкевич.

«До Камчатки я был убежден, что лидерство исходит от одного человека. Теперь я понимаю, что способность взаимодействовать является ключевой. Сложилось четкое понимание, что лидерство не индивидуальный зачет, а командный. Каждая отдельная ситуация требует своего лидера. Ключевым в команде является вопрос взаимодействия и доверия, а также способность передать штурвал в правильный момент и понять, кому передавать бразды правления», — отметил Юрий. «Для себя я еще вынес, что бывают ситуации, когда среду изменить нельзя, нужно суметь это осознать и начать работать в ней», — поделился Артем.

Модуль на Камчатке завершил программу обучения пятой группы «Сколково MBA». Торжественная церемония вручения дипломов слушателям состоится 21 мая в рамках ежегодного конвента выпускников.

DCIM100GOPRO

IMG_2702 IMG_2810 IMG_2869 IMG_2883 IMG_2884 IMG_2913 IMG_3085 IMG_3541 IMG_3603

Фото: Андрей Шапенко