Нассим Талеб: «Я бы лучше вложился в Россию, чем в Саудовскую Аравию, которая пороха не нюхала»

Экономист Нассим Талеб

Похоже, в жизни людей, формирующих сообщество Московской школы управления «Сколково», достаточно неопределенности – большинству из них в минувшую субботу не терпелось узнать из первых уст, откуда ждать «черного лебедя». Аудитория, в которой со своей лекцией выступил автор термина и одноименной книги Нассиб Талеб, не смогла вместить всех желающих. О лебедях Нассиб почти не говорил, а занялся пересказом основных тезисов своей новой книги «Антихрупкость».

Автор бестселлеров «Одураченные случайностью» и «Черный лебедь», а также, как поговаривают, большой любитель женщин, Нассиб Талеб поделился с гостями «Сколково» своими взглядами на технологии, время и риск, а также попытался рассказать, как можно извлечь выгоду из хаоса, сравнивая котов и стиральные машины, кофейные чашки и трейдеров, мышей и людей.

Мастер извлекать из неопределенности выгоду, Талеб призвал полюбить волатильность и становиться антихрупкими с помощью опыта. Примеры о воплощении в жизнь этих идей были взяты как из истории народов майя и их детских игрушек, так и из фармацевтической отрасли на примере виагры.

Ключевые тезисы выступления Нассима Талеба:

Смотрел я как-то на кофейную чашку и понял, что это очень хрупкий предмет. Вы, может быть, знаете, что трейдеры пьют очень много кофе. Чашка, как и трейдеры, не любит волатильность. Чашке хаос – враг. С ней могут произойти плохие вещи, а хорошие – нет. Хрупкое – это то, что не любит волатильности. Хрупкое в случае наступления каких-то событий может только проиграть. Чашка чем-то похожа на короткие опционы.

Антоним слову «хрупкость» – «антихрупкость», хотя слову «хрупкость» сложно подобрать антоним. Нужно слово, которое описывало бы вещи, только выигрывающие от хаоса и непредсказуемости.

Антихрупкость – совсем не то, что эластичность, гибкость или неуязвимость. Гибкое либо эластичное противостоит встряске и остается прежним; антихрупкое, пройдя сквозь испытания, становится лучше прежнего.

Все живое – хрупкое, но очевидно, что слон гораздо более хрупкий, несмотря на то, что он больше, чем мышь. Если вам не повезло и вы в этой жизни родились слоном, я всячески желаю вам в следующей жизни родиться мышью. Слон упадет с десяти метров и сломает ногу. Мышь можно выбросить из окна, она будет лететь и смеяться. Поэтому мышей гораздо больше, чем слонов и людей.

Особенность органических систем – способность к обучению. Я могу стучать по столу кулаком, и со временем мой кулак станет крепче. А стол, по которому я стучу, не станет. Большинство шоков людям на самом деле помогает. Они становятся более антихрупкими.

Давайте посмотрим на историю двух компаний, которые сегодня стоят 100, а когда-то стоили 50. При этом они пошли разными путями: одна компания умерла и потом возродилась. Вторая же просто тихо тухла. Цена на рынке в данный момент одинаковая. Мы понимаем, что в долгосрочной перспективе, скорее всего, выживет вторая компания, потому что ее трудные годы уже позади и она знает, что делать в тощие годы. То же самое можно сказать о странах. Я бы лучше вложился в Россию, чем в Саудовскую Аравию, которая пороху не нюхала.

Нет ничего хуже для страны, чем богатые природные ресурсы. У финикийцев никаких ресурсов не было. Когда ты без гроша, то сидишь и ищешь способ превращения воды в золото. Сингапур – страна с высочайшим уровнем ВВП и нулевыми ресурсами.

Если вы не любите волатильность, то для вас падение рынка на 20% гораздо тяжелее, чем наблюдать, как ваша позиция проседает на 1% 20 раз подряд.

Можно предсказать появление технологии, но нельзя предсказать, как она будет использована. Можно изобрести технологию, но так и не понять, что с ней делать. С точки зрения экономического прогресса, само генерирование гениальных концепций совсем не так важно, как ремесленнические науки, умение претворять в жизнь абстрактные концепции.

Скорее всего, в аудитории мало кто знает, как открыли виагру, слишком вокруг довольные лица. Рассказываю. Вы думаете, что в одной фармацевтической компании было принято решение сделать жизнь старичков повеселее? Неверная история. На самом деле фармацевты придумали лекарство от повышенного кровяного давления, а им стали звонить и спрашивать: что такое странное вы придумали для наших пациентов?

Нужно учиться выявлять новые возможности и хвататься за них. Огромное количество американских компаний занимается не тем.

Антихрупкие идеи выигрывают от хода времени. Если какая-то книжка продается 50 лет, то, скорее всего, она еще 50 лет будет продаваться и переиздаваться.

Мы можем прогнозировать дальнейшее развитие технологии, учитывая то, сколько она уже существует. Большинство из нас пытается прогнозировать будущее простым способом экстраполяции настоящего. Мы берем картинку настоящего и добавляем летающие автомобили. На самом деле, все вещи, которые не были изобретены 20 лет назад, были заменены чем-то абсолютно новым. Можете быть уверены: те технологии, которые существуют меньше двадцати лет, следующие 20 не протянут. Хрупкость со временем не дружит.

Компьютеры все. Умерли. Книги существуют 600 лет, и, скорее всего, еще столько же просуществуют. Ноутбукам тоже осталось недолго жить – их заменят планшеты. Можно подумать, а сколько лет планшетам? Можно сказать – 5 тысяч лет, если возводить их историю к глиняным табличкам.

Время – индикатор успешности: чем больше времени проходит, тем более надежен этот индикатор.

Как можно сделать города менее хрупкими? Мне трудно говорить о Москве – советская архитектура, широкие проспекты. Сегодня пытался перейти дорогу у своей гостиницы, чуть не погиб. Давайте про Париж. В 60-х годах XIX века под асфальт была закатана большая часть центра города. В итоге были построены новые дома, широкие бульвары, лишь где-то остались старые переулки. Где самое дорогое жилье? Там, где остались узенькие улочки. То, что растет и развивается органически, как итальянские города, в итоге добивается больших успехов чем то, что навязано сверху.

Мы почему-то считаем, что муравьиная матка играет важную роль в муравьиной иерархии, на самом деле у матки очень простая роль – репродуктивная, и она никем не командует. Чтобы нам строить эффективные системы, нам надо перенимать опыт муравьев: у них инициатива снизу и никакой иерархии. Метод самоорганизации хорошо работает.

Главная угроза для вашей страны – это утечка мозгов.

Почему природа дала каждому из нас по две почки? Потому что спрогнозировать будущее мы не можем, и бессмысленно прогнозировать, как именно вы потеряете почку, к счастью, у нас их две. Мы выживаем-то потому, что всеядны, немногие животные имеют такую замечательную черту.

Уоррен Баффетт неоднократно замечал, что хорошая компания – эта та, у которой все хорошо, даже если у руля дебил. Хорошая политическая система, вроде американской, она почему хорошая? Потому что она сможет пережить даже Дональда Трампа, если он станет президентом.

Не читайте советских газет. Не смотрите телевизор и не заходите в Google. Чтение новостей дает вам иллюзию того, что нестабильности очень много в конкретных местах. Журналисты помогают нам верить в то, что мир устроен определенным образом, неправильным, причем.

DSC05294
Нассим Талеб
DSC05313
Нассим Талеб и ректор «Сколково» Андрей Шаронов
DSC05308
Послушать Талеба в «Сколково» приехало очень много людей — в результате не все поместились в зал

DSC05385

 

DSC05326

DSC05377

 

Фото: Светлана Беканова